Estrategias empresariales
Authored by Reyna Espíndola
Social Studies
1st Grade
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Ocurre cuando una empresa se hace cargo de sus actividades y adquiere nuevas empresas
Estrategia de integración vertical
Estrategia de integración horizontal
Estrategia de concentración
Estrategia de océano azul
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Ocurre cuando una empresa adquiere, se fusiona o crea otra u otras compañías que realizan una misma actividad:
Estrategias de integración vertical
Estrategias de integración horizontal
Estrategias de concentración
Estrategias de océano rojo
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
El acceso a nuevos canales de distribución a los que puede dar acceso la adquisición o fusión con otra empresa, es una ventaja de:
Estrategias de integración Vertical
Estrategias de integración horizontal
Estrategias de concentración
Estrategias de mercado océano rojo
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Tener la capacidad de fijar los precios la empresa por sí misma y ejercer un mayor control sobre estos, es una ventaja de:
Estrategias de integración vertical
Estrategias de integración horizontal
Estrategias de concentración
Estrategias de nuevos mercados
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Se le considera un mercado ya definido y con competidores definidos:
Estrategias de crecimiento empresarial
Estrategias de integración horizontal
Estrategias de integración vertical
Estrategias de mercado de océano rojo
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Se le conoce como un mercado desconocido, no contaminado por la competencia:
Estrategia de mercado de océano azul
Estrategias de concentración
Estrategias de nuevo mercado
Estrategias de nuevos productos
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Buscar nuevos mercados sueles ser la mejor ruta para el éxito, se le conoce como una ventaja de:
Estrategias de mercado de océano azul
Estrategias de concentración
Estrategias de nuevos mercados
Estrategias de nuevos productos
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