Inclui processos de planejamento, identificação, análise, estabelecendo também um plano de resposta para tratar de problemas que possam surgir, bem como o monitoramento e controle de problemas de um projeto.

• Gerenciamento de integração

• Gerenciamento de qualidade

• Gerenciamento de comunicação

• Gerenciamento de riscos

Inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos ao projeto e abrange o gerenciamento de contratos.

• Gerenciamento de cronograma

• Gerenciamento de custos

• Gerenciamento de aquisições

• Gerenciamento de integração

É a série de fases pelas quais um projeto passa, do início à conclusão. Ele fornece a estrutura básica para o gerenciamento do projeto.

• GPO

• Ciclo de vida do projeto

• Área de conhecimento

• Processos

Documento de análise de viabilidade econômico-financeira, utilizado para determinar a validade dos benefícios e, assim, pré-aprovar o projeto.

• PMO

• PMI

• Projeto

• Business Case

Se referem as condições fora do controle da equipe do projeto que influenciam, restringem ou direcionam o projeto. Essas condições podem ser internas e/ou externas a organização.

• Ativos de Processos Organizacionais

• Fatores Ambientais da Empresa

• Políticas e Procedimentos

• Bases de Conhecimento

Algo temporário que necessita de planejamento, execução e controle. Tudo isso serve para entregar produtos ou serviços de maneira exclusiva através de etapas determinadas previamente e com recursos limitados.

• Projeto

• Processo

• Áreas de conhecimento

• Tripla restrição

Os três atributos de restrição de um projeto podem ser representados na forma de um triângulo, onde cada um dos vértices simboliza uma das restrições e a qualidade e torna o objeto central. Todos os nomes correspondem esta afirmativa, exceto:

• 3 T's

• Tripla restrição

• Restrição tripla

• Triângulo de ferro

Inclui todas as informações e entregas que são esperadas à medida que o projeto avança em direção à conclusão. Ele também descreve os limites do projeto,

• Gerenciamento de cronograma

• Gerenciamento do escopo

• Gerenciamento de custos

• Gerenciamento de qualidade

É um método interativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos.

• Diagrama de ishikawa

• PDCA

• Fluxograma

• Gráfico de Gantt

Corpo de Conhecimento em Gestão de Projetos, é uma publicação do Project Management Institute, ou PMI, que consolida melhores práticas mundialmente aceitas sobre Gestão de Projetos.

• PMI

• PMO

• PMBOK

• PDCA