Objetivos SMART

¿Que es un objetivo?

• Tiene un Qué, Cómo y un para qué

• Es el resultado o sumatoria de una serie de metas y procesos.

• Es un resultado deseado que una persona o un sistema imagina, planea y se compromete a lograr

• Son las metas que desean alcanzar al poner en marcha un proyecto, actividad o investigación.

¿Que son los objetivos de largo plazo en una empresa?

• Son genéricos y de un año

• Son los conocidos como operacionales

• Son los objetivos estratégicos, sirven para definir el rumbo de la empresa

• Son las metas que desean alcanzar en un año

¿Como se les conoce a los objetivos tácticos?

• Son específicos y se deben cumplir en dos meses

• Son conocidos como objetivos de mediano plazo se establecen en función de los objetivos estratégicos

• Son los objetivos estratégicos, sirven para definir el rumbo de la empresa

• Son conocidos como objetivos de mediano plazo se establecen en función de los objetivos operacionales

¿Que significan las siglas SMART?

• SMART es una palabra inglesa significa inteligente

• S (Específico) M (Medible) A (Alcanzable) R (Relevante) T (Tiempo determinado)

• Son los objetivos estratégicos, sirven para definir el rumbo de la empresa

• S (Específico) M (Medible) A (Amable) R (Relevante) T (Tiempo determinado)

También es conocido como Balanced Scorecard

• planificacion del negocio

• cuadro de mando integral

• cuadro de mando personal

Perspectivas principales del cuadro de mando integral

• financiera, del cliente, de los procesos internos, de aprendizaje y crecimiento

• identificación de problemas, estrategias y resultados

• financiera, del proveedor, de los procesos externos, de aprendizaje y crecimiento

• sistema de comunicación, instrumento de aprendizaje, estrategia de una organización

por quien fue desarrollado la metodologia del balanced scorecard

• Bill Smith

• Maslow

• David Norton y Robert Kaplan

¿Cual es la forma más efectiva de medir los objetivos estratégicos?

• Evaluando los Estados Financieros

• Por el volumen de ventas

• A través de los ingresos anuales

• Mediante la implementación de un mapa estratégico

¿Qué ventajas te da implementar un cuadro de mando integral?

• Poder preparar los Estados Financieros oportunamente

• Cumplir con un mandato del Estado

• En un mundo globalizado tenemos que aprender a elaborarlo

• Permite identificar de manera oportuna si se están cumpliendo las estrategias y los objetivos propuestos para poder implementar las medidas correctivas necesarias

En el siguiente objetivo: Aumentar las ventas en los próximos doce meses para alcanzar el liderazgo en el distrito de La Victoria. ¿Qué característica de la metodología SMART falta?

• No es específico

• El tiempo se fija en años y no en meses

• No se considera la medida y si es alcanzable

• No se considera la medida