LIDERANÇA 2

Um gestor, ao montar sua equipe, deve estar atento para que ela seja eficaz. Qual das alternativas abaixo melhor define “eficácia”?

• É a relação entre os resultados obtidos e os objetivos pretendidos, ou seja, é conseguir atingir um dado objetivo

• É atingir um objetivo, gastando menos dinheiro

• É montar uma equipe composta de diretores e supervisores

• É desenvolver competências em uma equipe para que ela realize uma tarefa em um longo prazo

• É a dinâmica organizacional que utiliza de ferramentas específicas de gestão

EFICIÊNCIA É A MESMA COISA DE EFICÁCIA?

• VERDADEIRO

• FALSO

A expressão “liderança” só se contextualiza em organizações que sejam constituídas por grupos articulados e/ou por “equipes”. Em locais onde exista centralização, autoritarismo e insegurança como uma constante não haverá líderes nem liderados, mas talvez, chefiados. Considerando a afirmação anteriormente citada, coloque “C” quando a característica abaixo fizer referência ao comportamento do Chefe e “L” quando a característica fizer referência ao papel do Líder. Assinale a alternativa com sequência correspondente.

( ) Ordena a equipe

( ) Tem capacidade de influenciar um grupo

( ) Faz parte da equipe

( ) Trabalho com foco na administração

( ) Foco nos resultados

( ) Foco nas pessoas

• C - L - L - C - L - C

• C - L - L - C - C - L

• L - L - C - C - C - L

• L - C - C - L - L - C

• C - L - C - L - C – L

O desenvolvimento de equipes de trabalho tem se intensificado nas últimas décadas com o objetivo de favorecer a eficácia dos trabalhadores e da organização. Sobre equipes de trabalho em diferentes tipos de organizações, julgue se são verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas abaixo.

( ) A realização do trabalho em equipes resulta exclusivamente do esforço individual.

( ) A responsabilidade pelos resultados obtidos pela equipe é compartilhado.

( ) Equipes de trabalho são, por natureza, caracterizadas como semiautônomas ou autônomas.

( ) A realização do trabalho em equipes depende tanto do esforço individual quanto do esforço conjunto.

( ) A efetividade do desempenho da equipe é evidenciada no processo da equipe.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

• F – V – V – V – F

• V – V – V – F – F

• F – V – F – V – F

• F – F – V - V – F

• V – F – F – V – V

Um líder não deve ter um comportamento antiético. Este tipo de comportamento pode até trazer vantagem em curto prazo, mas não compensa as consequências a longo prazo. Qual dos fatores abaixo não é um fator responsável para que pressione um líder a ter conduta antiética?

• Pressão dos diretores e supervisores em busca de resultados

• Competição agressiva entre as empresas

• Criar sinergia na equipe

• A busca pelo poder

• Perspectiva de ganhos financeiros maiores

Quando alguém vai gerenciar uma equipe, pode ter a capacidade de influenciar um grupo em direção a um objetivo, conhecendo a motivação humana e conduzindo os indivíduos. Imagine alguém, que é eficaz, amado e admirado dentro da empresa. Cujos membros de sua equipe fazem as coisas certas e se inspiram nos seus resultados. Pessoas que apresentam essa capacidade exercem o papel de:

• Direção

• Supervisão

• Gerência

• Liderança

• Chefia

A liderança encanta, a ponto de considerarmos a gerência uma coisa menor. Ninguém mais parece interessado em ser um bom gestor; todos querem ser grandes líderes. Porém, a separação entre gerência e liderança é perigosa. Da mesma forma que a gestão sem liderança induz a um estilo sem inspiração, que apequena as atividades, a liderança sem gerência nos remete a um comportamento desconectado, que estimula uma vaidade irresponsável. Alguns estudos revelaram que os líderes possuem responsabilidades específicas. De forma geral, eles desempenham quatro papéis comuns a quem assume o perfil de líder. Qual das alternativas abaixo NÃO é um destes papéis?

• Os líderes de equipes são pessoas com boas condições financeiras.

• Os líderes de equipe são como treinadores.

• Os líderes das equipes são administradores de conflitos.

• Os líderes de equipe são solucionadores de problemas.

• Os líderes da equipe são elementos de ligação com os componentes externos.

Um dos elementos para a formação de uma equipe eficaz é o “Contexto”. Qual dos fatores contextuais afirma que: “Os membros das equipes eficazes confiam uns nos outros e também em seus líderes. Isso facilita a cooperação, reduz a necessidade de monitoramento e une as pessoas com a crença de que ninguém tentará tirar proveito um do outro”?

• Motivação

• Sistemas de avaliação de desempenho e de recompensas

• Recursos adequados

• Liderança e estrutura

• Clima de confiança

Certa vez, Clara foi ao cento comercial de sua cidade comprar roupas e se animou ao ver um anúncio de uma loja que dizia: “Qualquer peça por R$20,00 reais”, e em letras miúdas a seguinte frase:” Exceto algumas peças”, isso acabou desanimando Clara pra comprar naquele estabelecimento. Fica claro na situação anterior, que houve falta de investimento em comunicação, que pode ser entendida como a transferência de informações e ideias e a compreensão do seu significado. Afinal, por melhor que seja uma ideia, ela é inútil se não for transmitida e compreendida corretamente. Qual alternativa abaixo NÃO é uma função básica da comunicação dentro de uma equipe ou de uma organização?

• Informação

• Expressão emocional

• Motivação

• Filtragem

• Controle

Jim Jones usou o fanatismo e a paranoia para levar ao suicídio centenas de cidadãos americanos numa comunidade religiosa da Guiana; o sociólogo Betinho tentou sensibilizar a população brasileira para o problema da fome apelando para valores humanos básicos (Natal sem Fome). Esses são exemplos claros de liderança, que nada mais é do que, a competência de mobilizar pessoas e/ou organizações para a mudança de pensamentos e comportamentos, visando a superação de desafios complexos. Assinale a alternativa abaixo que NÃO corresponde as características dos líderes.

• Dedica tempo aos processos e as pessoas

• Define a direção

• Comunica visão e estabelece comprometimento

• Realiza através de motivação e inspiração

• Exercem o controle através do conhecimento técnico