Bab 2 Administrasi Umum

suatu kerangka dan tata susunan perwujudan pola tetap hubungan antara tiap bagian, fungsi-fungsi, serta posisi atau orang-orang yang menunjukkan kedudukan, tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang berbeda-beda dalam suatu organisasi. Adalah definisi dari ...

• Organisasi

• Struktur

• Persekutuan

• Kelompok

• Struktur Organisasi

organisasi dibagi ke dalam unit-unit kerja yang bulat pada tingkat atau jenjang yang diperlukan adalah klasifikasi dari ...

• Organisasi garis/ lini

• Organisasi garis dan staf

• ORganisasi staf

• organisasi fungsional

• Organisasi campuran

Salah satu kelebihan organisasi lini adalah ...

• Cocok digunakan untuk organisasi besar yang memiliki tugas dan tujuan yang luas

• Pembagian tugas-tugas menjadi lebih jelas,

• Proses pengambilan keputusan dapat berjalan lebih cepat,

• Spesialisasi pegawai dapat dimanfaatkan lebih maksimal, karena masingmasing fungsi dipegang oleh orang yang ahli dalam bidangnya.

• Kesatuan perintah lebih terjamin karena pimpinan berada pada satu tangan,

kelemahan dari organisasi lini adalah ...

• Kesetiakawanan antarpegawai sulit dibina karena luasnya organisasi sehingga pegawai tidak saling mengenal

• Biasanya pimpinan cenderung otoriter

• Koordinasi sulit dilakukan karena rumitnya susunan organisasi.

• Tidak ada kesatuan perintah karena pegawai dapat menerima perintah dari beberapa atasan yang sama-sama memiliki kekuasaan.

• Para pegawai lebih mementingkan spesialisasinya sehingga sulit melakukan koordinasi,

unit-unit organisasi disusun menurut bentuk lurus/garis, tetapi pada unit pimpinan ditambah tenaga staf sebagai tenaga ahli perorangan atau suatu unit khusus yang bertugas memberikan bantuan-bantuan keahlian kepada pimpinan organisasi adalah klasifikasi dari ...

• Organisasi lini

• Organisasi garis

• Organisasi campuran

• Organisasi garis dan staf

• Organisasi fungsional

Kekurangan dari organisasi garis dan staf adalah ...

• Pegawai lebih sulit untuk berkembang.

• Biasanya pimpinan cenderung otoriter

• Seluruh organisasi sangat bergantung pada satu orang. Jika pimpinan tidak mampu memimpin, kelangsungan organisasi tersebut dapat terancam jatuh atau bahkan hancur

• Sulit untuk melakukan tour of duty karena para pegawai telah terspesialisasi,

• Kesetiakawanan antarpegawai sulit dibina karena luasnya organisasi sehingga pegawai tidak saling mengenal.

seorang pimpinan tidak mempunyai bawahan yang jelas karena setiap pimpinan berwenang untuk memberikan perintah kepada setiap bawahan jika ada hubungannya dengan fungsi pimpinan tersebut adalah klasifikasi dari ...

• Organisasi staf

• Organisasi garis

• Organisasi fungsional

• Organisasi garis dan staf

• Organisasi campuran

Keuntungan organisasi fungsional adalah ...

• Lebih mudah untuk menerapkan “The right man on the right place”

• Spesialisasi pegawai lebih dapat dikembangkan

• . Cocok digunakan untuk organisasi besar yang memiliki tugas dan tujuan yang luas

• Memudahkan untuk pengambilan keputusan yang tepat karena adanya staf ahli

• . Rasa kesetiakawanan antarpegawai lebih tinggi karena lebih saling kenal.

gambar di atas adalah bentuk organisasi...

• lini

• staf

• garis dan staf

• fungsional

• campuran

gambar bagan di atas adalah bentuk organisasi ...

• lini

• Fungsional

• staf

• campuran

• garis dan staf