Organización y Distribución

La estructura organizativa se basa en:

• División del trabajo

• Coordinación

• Individualización

• Todas

Algunos de los mecanismos de coordinación en una organización son:

• Adaptación mutua

• Normalización de procesos de trabajo

• Normalización de funciones

• Supervisión directa

La especificación de resultados es adecuado para los niveles directivos medios y bajos. Estas características corresponden a que mecanismo de coordinación

• Normalización de resultados

• Normalización de procesos de trabajo

• Normalización de habilidades

Este mecanismo de coordinación se basa en definir la: autoridad, responsabilidad y comunicación formal; ordenes y control; cadena de mando (jerarquía) ¿Cual és?

• Supervisión directa

• Supervisión basado en habilidades

• Supervisión de ideologías

Describe gráficamente los puestos en la compañía y cómo están organizados.

(a)  

Tipos de organigrama que existen son: horizontal, vertical y

(a)  

Para elegir un canal de distribución no se debe tomar en cuenta

• Costo de distribución del producto.

• Control sobre políticas de organización del consumidor final y ventajas del producto con base en los deseos del cliente

• Capacidad de la empresa para distribuir el producto.

• Control sobre políticas de precio, promoción al consumidor final y calidad del producto con base en los deseos del cliente

Este sistema corresponde a:

• Sistema de autoridad formal

• Sistema de flujos regulados

• Sistema de autoridad informal

Nombre, término, signo, símbolo o diseño, o combinación de todos estos elementos, que identifica los bienes y/o servicios que ofrece una empresa y señala una clara diferencia con los de su competencia. esta definición corresponde a:

(a)  

Logotipo se lo define como

• Figura o símbolo específico y original que identifica una marca.

• Frase o grupo de palabras, también originales, que representan la imagen de la empresa o su producto.