Organisasi Kantor

Bentuk organisasi yang lalu lintas wewenang dan tanggung jawab berjalan secara lurus dan vertical memalui saluran tunggal adalah bentuk organisasi…..

• Garis dan staf

• Garis/lini

• Fungsional

• Tradisional

• KOnseptual

Pembagian tugas yang terang dan jelas, sehingga dapat memudahkan pekerjaan adalah salah satu kelebihan bentuk organisasi…..

• Matriks

• Divisional

• Fungsional

• Lini dan staf

• Lini

Sulit melakukan tour of duty (perputaran pekerjaan) karena para karyawan telah terspesialisasi merupakan kekurangan dari bentuk organisasi .....

• Garis/lini

• Garis dan staf

• Fungsional

• Matriks

• Divisional

Target organisasi jelas dan pasti, adanya pengawasan yang ketat merupakan ciri-ciri dari bentuk organisasi......

• Garis/lini

• Fungsional

• Garis dan staf

• Matriks

• Divisional

Munculnya gaya kepemimpinan autokrasi adalah salah satu ciri dari bentuk organisasi.....

• Garis dan staf

• Fungsional

• Matriks

• Divisional

• Garis/lini

Hubungan atasan dan bawahan tidak seluruhnya bersifat langsung merupakan salah satu ciri bentuk organisasi ........

• Garis/lini

• Garis dan staf

• Fungsional

• Matriks

• Divisional

suatu kerangka dan tata susunan perwujudan pola tetap hubungan antara tiap bagian, fungsi-fungsi, serta posisi atau orang-orang yang menunjukkan kedudukan, tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang berbeda-beda dalam suatu organisasi. Adalah definisi dari ...

• Organisasi

• Struktur

• Persekutuan

• Kelompok

• Struktur Organisasi

Salah satu kelebihan organisasi lini adalah ...

• Cocok digunakan untuk organisasi besar yang memiliki tugas dan tujuan yang luas

• Pembagian tugas-tugas menjadi lebih jelas,

• Proses pengambilan keputusan dapat berjalan lebih cepat,

• Spesialisasi pegawai dapat dimanfaatkan lebih maksimal, karena masingmasing fungsi dipegang oleh orang yang ahli dalam bidangnya.

• Kesatuan perintah lebih terjamin karena pimpinan berada pada satu tangan,

kelemahan dari organisasi lini adalah ...

• Kesetiakawanan antarpegawai sulit dibina karena luasnya organisasi sehingga pegawai tidak saling mengenal

• Biasanya pimpinan cenderung otoriter

• Koordinasi sulit dilakukan karena rumitnya susunan organisasi.

• Tidak ada kesatuan perintah karena pegawai dapat menerima perintah dari beberapa atasan yang sama-sama memiliki kekuasaan.

• Para pegawai lebih mementingkan spesialisasinya sehingga sulit melakukan koordinasi,

Kekurangan dari organisasi garis dan staf adalah ...

• Pegawai lebih sulit untuk berkembang.

• Biasanya pimpinan cenderung otoriter

• Seluruh organisasi sangat bergantung pada satu orang. Jika pimpinan tidak mampu memimpin, kelangsungan organisasi tersebut dapat terancam jatuh atau bahkan hancur

• Sulit untuk melakukan tour of duty karena para pegawai telah terspesialisasi,

• Kesetiakawanan antarpegawai sulit dibina karena luasnya organisasi sehingga pegawai tidak saling mengenal.