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La gestión del impacto de cambios en los recursos de un proyecto en otros proyectos relacionados de la

organización forma parte de la:

• Gestión de proyectos

• Gestión de programas

• Gestión de portafolios

• Gestión estratégica de la organización

¿Cuál de los siguientes procesos NO forma parte del grupo de procesos de ejecución del proyecto?

• Controlar las adquisiciones

• Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

• Desarrollar el equipo del proyecto

• Gestionar las comunicaciones

¿Cuál es la diferencia entre el proceso Monitorear y Controlar el trabajo del Proyecto y el proceso Dirigir y

Gestionar el Trabajo del Proyecto?

• Los procesos de Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto y Dirigir y Gestionar el Trabajo del

  Proyecto son los mismos.

• El proceso de Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto monitorea el desempeño del proyecto,

  mientras que el proceso Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto se ocupa de realizar las actividades

  para cumplir con los requisitos del proyecto.

• El proceso de Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto es un subproceso del proceso Dirigir y

  Gestionar el Trabajo del Proyecto

• No existe tal cosa como el proceso de Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto.

Usted ya llegó al final del proyecto. ¿Cuál de los siguientes ítems forma parte del cierre del contrato?

• Verificación de los entregables con el Cliente

• Actualizar el directorio de proveedores calificados

• Evaluación final del equipo de trabajo

• Registro de acciones a tener en cuenta para utilizar en futuros proyectos

Un gerente de proyecto se acerca a usted para comprender la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) con

mayor detalle. Tú le dices eso:

• La EDT es un plan de proyecto detallado e incluye el esfuerzo, los recursos y las fechas en las que se

  completan las tareas del proyecto.

• La EDT es una descomposición del trabajo de tareas orientadas que identifica cada tarea y el recurso

  requerido para lograr esta.

• La EDT es una descomposición jerárquica, orientada al entregable del trabajo, que el equipo del

  proyecto debe realizar para cumplir los objetivos del proyecto.

• La EDT es un diagrama de Gantt que contiene detalles sobre los entregables del proyecto que el equipo

  del proyecto debe hacer.

Eres el sustituto del anterior director del proyecto para la organización de un congreso internacional médico.

El alcance no se limita a la organización técnica del evento (conferencias, talleres de trabajo, expositores

comerciales,...) sino también a la organización de actividades de ocio y tiempo libre para los acompañantes,

asistentes y conferenciantes. En todas las reuniones de seguimiento, al hacer una revisión del estado de los

paquetes de trabajo, los responsables de cada uno te informan de que tardarán más en completarlos porque

hay nuevos trabajos, nuevas actividades,... no previstas. Como director del proyecto¿Qué es lo mejor que

puedes hacer?

• Realizar una re-evaluación de riesgos

• Validar mejor el alcance

• Proponer un taller de trabajo para revisar el alcance y actualizar la EDT

• Realizar una estimación del cronograma y presentar el pronóstico actualizado al patrocinador

Estás en mitad de la ejecución del proyecto de desarrollo de una aplicación android para interfaces de

automoción que se aplique en la detección y atención de accidentes cuando, tras una reunión de seguimiento

del estado del proyecto, concluyes que no va a poder ser posible llegar en plazo. ¿Cuál de las siguientes

opciones será la menos recomendable?

• Reducir los controles de calidad

• Negociar con el cliente una reducción en las funcionalidades

• Realizar una reevaluación de los riesgos del proyecto

• Comprimir el cronograma

¿Cuál de las siguientes relaciones de precedencia es la que MENOS utilizaría para gestionar un proyecto de

hidrocarburos?

• Inicio a Inicio

• Fin a Fin

• Inicio a Fin

• Fin a Inicio

Eres el director de un proyecto que consiste en realizar una campaña publicitaria para un nuevo perfume

femenino. Al día de la fecha ya han finalizado la EDT con un buen nivel de detalle. Estás manteniendo una

reunión con tu equipo de trabajo para comenzar con el proceso de estimación de la duración de las

actividades. ¿Cuáles de las siguientes opciones será de POCA utilidad en esta reunión?

• Acta de constitución del proyecto

• Restricciones

• Supuestos

• Riesgos identificados

Usted es el director de proyecto de una empresa que provee servicios de distribución de energía. Ya ha

finalizado con los procesos de planificación y ha completado los diagramas de hitos y diagramas de barras.

¿En qué caso recomendaría utilizar un diagrama de hitos en lugar de un diagrama de barras?

• Durante la etapa de ejecución

• Para presentar a la gerencia

• Para comunicar a los miembros del equipo de trabajo

• Para el análisis de riesgo