Roles Scrum

Los roles no centrales en SCRUM son:

• Product Owner

• Stakeholders

• Especialista Técnico

• Scrum Master

• Scrum Guidance Body

Cual no es una habilidad fundamental que deber tener un Scrum Master

• Conservador

• Motivador

• Introspectivo

• Perceptivo

• Accesible

El Scrum Master no debería centrarse en:

• Mejorar la experiencia de las personas en relación al framework adoptado

• Contribuye directamente en el desarrollo y evolución de la especialidad mediante la creación de contenido

• Fomentar la creatividad e innovación

• Gestionar o liderar épicas

• Compartir mejores prácticas y experiencias en reuniones de sincronización con otros SM

El Scrum Master entrena a los equipos y a la organización en los frameworks, prácticas y mindset ágil adoptados por Starter

• verdadero

• falso

¿Cuál(es) de las siguientes opciones NO es una responsabilidad principal del PO?

• Construir equipos de alto desempeño

• Brinda soporte y conocimiento

• Lidera al equipo

• Preparar en agilidad

• Riesgos y dependencias

El product owner puede no tener mucho conocimiento de scrum porque eso es trabajo del Scrum Master

• verdadero

• falso

El Product Owner debería cumplir con:

• Asignar o reasignar miembros de equipo de forma unilateral

• Confundir auto-organizado con desorden de asignaciones y no potenciar el desarrollo de la gente

• Asumir que la evolución de su producto sólo implica evolución como "negocio" (es Negocio + Tecnología + Data)

• Asumir una posición de jefe jerárquico del equipo

• Ser un experto y referente en su producto o área de expertise

Cuál no es una característica principal del Especialista Técnico

• Enfocado a objetivos

• Extrovertido

• Responsable

• Proactivo

• Auto-organizado

"El cliente / Stakeholder brinda los requerimientos de su proyecto al Scrum Master"

• verdadero

• falso

Dentro de la organización en scrum marque lo que no es correcto

• El cliente proporciona sus requerimientos al PO

• El PO comunica al Equipo Scrum los requerimientos priorizados.

• El Equipo Scrum elabora el backlog del producto y define los criterios de aceptación.

• El Scrum Master asegura un ambiente laboral adecuado al Equipo Scrum

• El equipo scrum demuestra el incremento del producto al Product Owner durante la reunión de revisión del sprint