PRE-TEST SHOP FLOOR MANAGEMENT

Apakah yang dimaksud dengan Shop Floor Management?

• ^{Penerapan Manajemen sistematis yang dilakukan oleh seluruh elemen organisasi untuk memprediksi lifetime product yang ada berdasarkan history product.}

• ^{Penerapan manajemensistematis yang dilakukan oleh seluruh elemen organisasi untuk melakukan perbaikan yang dilakukan pada saat mesin berhenti karena terjadi kerusakansecara mendadak.}

• ^{Manajemen sistematis dalam menjalankan operasional yang terkontrol dengan menekankan pengambilan keputusan terhadap permasalahan yang timbul di tempat kejadian yang sebenarnya sebagai langkah awal dalam melakukan proses perbaikan yang berbasis kaizen.}

• ^{Penerapan proses Pengelolaan Jaringan dalam bisnis yang digunakan untuk mengembangkan project}

Apa tujuan utama dari diterapkannya Shop Floor Management?

• ^{Memberikan kepuasan pelanggan dengan menciptakan produk dengan Kualitas Terbaik dengan biaya yang murah dan memiliki waktu produksi yang sependek mungkin}

• ^{Memiliki Excellent Score dari KPI melalui Safety Operations, Fast Information, Effective Communication, Fast Respon of Abnormalities dan High Skill Problem Solving}

• ^{Memproduksi dan mengirim hanya jenis yang diinginkan, pada waktu yang tepat dengan jumlah yang diperlukan saja oleh Customer}

• ^{Customer Satisfaction, Employee Satisfaction, Enviromental Quality}

Sebutkan 3 Prinsip utama dalam implementasi Shop Floor Management?

• GENRI – THEORY, GENSOKU – RULES, GENBA – REAL PLACE

• GENBA GENCHI GENBUTSU

• GENBA GENJITSU GENBUTSU

• HENKATEN, GENBA, HORENSO

Sebutkan Fondasi dari Shop Floor Management

• 5R dan Winning Team

• Skill & Competency Development

• Winning Concept, Winning System

• Visual Management dan 5R

Sebutkan Pillar dari Shop FloorManagement?

• Concept, Place, Control

• Concept, Place, Shop Floor Control

• Concept, Capability, Management

• Concept, Process, Tools

Apa syarat menjadi seorang pemimpin :

• ^{Abnormality Management dan menjaga safety, menjaga quality, manjaga cost, memastikan delivery dan menjaga 4M}

• ^{Kemauan dan keinginan memimpin, Memiliki pengetahuan mengajar, Memiliki tanggung jawab pekerjaan, menjaga safety, menjaga quality, manjaga cost, memastikan delivery dan menjaga 4M}

• ^{Kemauan dan keinginan memimpin, Memiliki pengetahuan mengajar, Memiliki tanggung jawab pekerjaan, memiliki kemampuan Contionuos Improvement, memiliki kemampuan kepemimpinan dan forming quality}

• ^{Kemauan dan keinginan memimpin, Memiliki pengetahuan mengajar, Memiliki tanggung jawab pekerjaan, memiliki kemampuan Contionuos Improvement, memiliki kemampuan kepemimpinan dan kemampuan mengajar/coach}

Faktor apa yang perlu dimiliki pemimpin dalam menerapkan leadership di shop floor?

• Brainstorming and Mindmapping

• Influence = Kemampuan mempengaruhi dan Motivate = Kemampuan memotivasi

• Kolaborasi and Storyboard

• Role Playing and Motivate

Apa tugas dari Team Member?

• ^{Berpartisipasi dalam kegiatan maupun pertemuan, Melakukan tugas yang diberikan kepada mereka, Berpartisipasi aktif dalam brainstorming dan pembuatan ide, Saling membantu sama lain untuk tercapainya tujuan}

• ^{Memastikan Man Power yang diperlukan dalam produksi, memastikan kondisi persiapan peralatan, part yang diperlukan produksi tersedia, instruksi dan penanganan terhadap changing point}

• ^{Mengelola secara baik kelompoknya melalui ABNORMALITY MANAGEMENT yang berdasarkan Genchi, Genbutsu dengan memahami secara mendalam FUNDAMENTAL SKILL dan STANDAR KERJA}

• ^{Berpartisipasi dalam kegiatan maupun pertemuan, Melakukan tugas yang diberikan kepada mereka, Berpartisipasi aktif dalam brainstorming dan pembuatan ide, instruksi dan penanganan terhadap changing point}

Apa saja model Leadership Approach yang bisa anda gunakan dalam situasi yang berbeda-beda?

• Supporting, Delegating, Directing, Coaching

• Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning

• System Thinking, Personal Integrity, Proactive, Performing, Adjourning

• System Thinking, Storming, Norming, Performing, Adjourning

Bagaimana cara menimbulkan kepedulian dari team member?

• Memberikan/ mengajarkan mereka tentang pengetahuan cara bekerja dan tujuan melakukan pekerjaan dan apa dampaknya, selanjutnya adalah memberikan support kepada member tentang kebutuhan apa yang diperlukan dalam bekerja

• Berpartisipasi dalam kegiatan maupun pertemuan, Berpartisipasi aktif dalam brainstorming dan pembuatan ide, Saling membantu sama lain untuk tercapainya tujuan

• Memberikan Motivasi

• Memberikan Hadiah kepada team member yang peduli