SEXTO ADMINISTRACION ENRO JV

La planificación es una forma concreta de la toma de decisiones, por medio de la cual la organización o empresa define metas, objetivos y estrategias generales. Es un proceso que se compone de varios pasos los cuales se incluyen a continuación.

• Analizar por anticipado diferentes situaciones que se pueden presentar.

• Señalar los pasos necesarios y la ruta para alcanzar de manera eficiente los objetivos y las metas trazadas.

• Establecer las posibles soluciones o cursos de acción.

La administración estratégica es un conjunto de decisiones y acciones que determinan los resultados futuros de una empresa y se integra con los siguientes pasos:

• El establecimiento de metas u objetivos teniendo como base el análisis del ambiente interno y externo de la empresa.

• La ejecución de la estrategia

• La formulación de estrategias

• Evaluación y el control de los resultados.

Es un documento integrado en el plan de negocios que recoge todos los datos mediante un plan a nivel económico, estratégico, organizacional con un detalle real de visión, misión, metas y objetivos claros.

• Plan estratégico

• Plan Operacional

• Plan por objetivos

Un plan estratégico de una empresa debe incluir:

• Nombre de la empresa, logo o marca, slogan, Filosofía, valores, compromiso, visión, misión, objetivos, metas, estrategias de márquetin, plan opetivo, plan de acción, plan ejecutivo.

• Segmentación de clientes, modelo camba, visión, misión.

• Visión, misión, presupuesto, plan de acción, propuesta de valor.

Forma parte del Sistema Cambas y en esta casilla se detalla las características que hacen único al producto en precio, forma, rapidez etc.

• Propuesta de valor

• Canales

• Segmento de clientes

Forma parte del Sistema Cambas son todas las acciones que se deben hacer para ofrecer el producto, por ejemplo: distribución, transporte, publicidad etc.

• Actividades clave

• Fuentes de ingreso

• Socios claves

El Sistema Cambas está compuesto por una serie de pasos, pero los más importantes son:

• Propuesta de valor, segmento de clientes, canales, relación con el cliente, fuente de ingreso, recurso clave, socio clave, estructura de costos.

• Segmentación de clientes, fuentes de ingresos, canales, estructura de costos, actividades claves.

• Propuesta de valor, canales y costos

Es un sistema que contiene las principales directrices, para la implementación de evaluación, gestión, y control financiero e interno de la empresa especialmente en los bancos.

• SISTEMA COSOS

• SISTEMA CAMBAS

• SISTEMA PERLAS

Este sistema permite evaluar las áreas críticas en términos económicos y financieros señalando la evolución de las entidades cooperativistas, también conocido como un sistema de monitoreo cuantitativo del comportamiento económico de la cooperativa

• SISTEMA PERLAS

• SISTEMA COSOS

• SISTEMA CAMBAS

Las áreas claves que evalúa perlas son:

• Los dos incisos.

• Protección, estructura, rendimientos y costos

• Liquidez, activos improductivos, señales de crecimiento