الاشراف الاداري

يعمل الإشراف الإداري على

• تشجبع العاملين

• توفير الامكانات اللازمة

• تبادل الاتصالات

• توزيع المهام والمسؤوليات

يرتكز عمل الإشراف الإداري على

• التعامل مع الموارد الطبيعية المتاحة

• التعامل مع الفترة الزمنية اللازمة للتنفيذ

• التعامل مع الموارد البشرية اللازمة

• تحديد المهام و المسؤوليات للعاملين

من العناصر التي شملها مفهوم التوجيه

• تقديم اقتراحات من الرئيس للمرؤوسين

• تنبؤ بالأعمال المراد تحقيقها مستقبلاً

• إصدار أوامر وتعليمات من الرئيس للمرؤوسين

• تحديد خطوط السلطة والمسؤولية في المنظمة

تستند علاقة الرئيس بالمرؤوسين إلى مجموعة من المبادئ هي

• تنسيق الجهود البشرية داخل المنظمات

• الانسجام بين أهداف المنظمة و أهداف المرؤوسين

• وضع افتراضات للوضع في المستقبل

• تعدد الرؤساء

من أمثل الحوافز السلبية

• خطابات الشكر

• العمل الاضافي بأجر

• بدل سكن

• الانذار الكتابي