MODELO LIENZO LEAN CANVAS

La materia prima, insumos, mano de obra pertenece a:

• Costos variables

• Gastos activos

• Gastos preoperativos

• Costos fijos

Creador del Modelo de negocios Lean Canvas

• ASH MAURYHA

• ASH MAYURI

• ASH MAURYA

• ASH MAURTUA

Son los primeros clientes que tienen problemas específicos y están por tanto a la búsqueda de productos que puedan solucionarlos.

• Segmento canales

• Early adopters

• Segmento objetivo

• Erly adopters

Las etapas en la captación de clientes son:

• Atención, interés, decisión y acción.

• Atención, decisión, acción e interés.

• Adquisición, activación de clientes.

• Atención, acción, decisión e intereses.

La fórmula del punto de equilibrio es:

• Costo fijo / costo variable unitario - precio de venta

• Costo fijo total / precio de venta - costo variable unitario

• Costo fijo total / precio de venta - margen de ganancia

• Costo variable / precio de venta - costo variable unitario

Estructura de costos - en el canal físico

• Pago de alquiler, personal de seguridad, instalación de mobiliario.

• Tienda accesible a miles de personas.

• Costo de instalación de la tienda es muy bajo.

• Depende casi por completo de la creación de demanda.

Los costos fijos y costos variables corresponden al bloque:

• Flujo de ingresos

• Fijación de precios

• Estructura de costos

• Métricas clave

La captación y retención de clientes pertenece al segmento:

• Métricas clave

• Fijación de precios

• Segmento de clientes

• Canales

La "venta cruzada" es:

• Ofrecer desodorantes naturales como la miel de abejas.

• Ofrecer productos o servicios complementarios al producto central.

• Una fuente de ingresos opcional en el modelo de negocios.

• Ofrecer mascarillas humectantes para el cutis.

El modelo de negocios Lean Canvas está compuesto por:

• 8 bloques

• 3 bloques

• 9 bloques

• 7 bloques