Analysis of the industry

Индустриалният анализ е известен като

• PESTEL

• Модел на Портър

• SWOT

• Няма верен отговор

Входните бариери за влизане в конкретна индустрия могат да бъдат

• правителствени регулации

• икономии от мащаба

• капиталови изисквания

• всички горепосочени

Икономии от мащаба означава:

• да се произвеждат по-високи обеми продукти на по-ниска цена

• да се произвеждат по-малко продукти на по-висока цена

• Няма верен отговор

Ако компанията има патент за производството на специфичен продукт, тогава:

• заплахата от заместители е по-висока

• заплахата от заместители е минимална

• няма истински отговор

Анализът на външната среда дава информация за:

• заплахите за компанията

• възможностите, които съществуват за компаниите

• силните страни на компанията

• слабостите на компанията

Силата на преговорите на клиентите е висока, когато:

• няма друг производител на този продукт

• разходите за смяна са ниски

• продуктът е диференциран;

• няма верен отговор

Продуктовата диференциация означава:

• да предлагаш един и същ продукт на пазара

• да предлагаш разлики в продуктите, като качество

• няма верен отговор

Доставчиците са силни, когато:

• те са малко на пазара

• индустрията, на която доставят, е много важна стратегически за тях

• клиентите имат ниски разходи за смяна

• няма истински отговор

Интензивността на съперничеството е висока, когато:

• конкурентите са малко на пазара

• балансът на конкурентите е същият

• индустрията има бавен растеж

• всички са верни

Кои могат да бъдат бариери за изход, за да спрат компаниите да напуснат индустрията

• специализирани активи

• стратегически взаимовръзки

• емоционални бариери

• всички горепосочени