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Avaliação Projeto Alto Mar

Authored by Cleiton Rodrigues

Social Studies, Physical Ed, Professional Development

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Avaliação Projeto Alto Mar
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Continuamos a investir nas últimas tecnologias e sistemas, mas, como todos sabemos, a tecnologia é apenas um facilitador. Quem na verdade nos dão a vantagem em competitiva são as

estratégias.

pessoas.

metas.

práticas.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

O que todos os líderes têm em comum é o desafio de obter o máximo de sua equipe.

Verdade

Falso

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Descubra a alternativa INCORRETA. Segundo Abrashoff as pessoas se demitem porque

não são tratadas com respeito de dignidade.

são impedidas de exercer alguma influência importante na organização.

não recebem a devida atenção.

são recompensadas com mais responsabilidades.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

O segredo para ser um "comandante" bem-sucedido é ver o navio pelos olhos do seu chefe.

Verdade

Falso

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Microgerenciamento é um estilo de gerência que vigia cada movimento dos subordinados.

Verdade

Falso

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Comandante Abrashoff aprendeu com o Secretário W. Perry que nenhuma reunião deve ser gasta falando-se da necessidade de mais reuniões.

Verdadeiro

Falso

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Segundo Abrashoff, quando acontecer algum problema com os resultados de sua equipe, faça a si mesmo três perguntas:

Essa pessoa está no lugar correto? Dei orientação e recursos suficientes? Mostrei como se faz?

Defini bem as pessoas para a execução? Dei tempo e treinamento suficientes? Mostrei os erros que poderiam acontecer?

Articulei as metas com clareza? Dei tempo e recursos suficientes? Dei as instruções necessárias?

Defini o prazo com clareza? Dei a oportunidade de me questionarem? Dei as orientações necessárias?

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