GESTIÓN ESTRATÉGICA

Lo que mejor describe al planeamiento estratégico es:

• Es un documento que puede estar integrado en el plan de negocio

• Es un plan con el que una empresa u organización cuenta para alcanzar su misión y visión de futuro

• Es un papel en donde se cuenta cómo estará la empresa si hacemos lo que estamos haciendo

• Es un desarrollo de actividades planeadas y estructuradas según se vea el futuro

El proceso de planeamiento estratégico parte de:

• A dónde queremos llegar

• Dónde estamos

• Quiénes somos y por qué estamos aquí

• Cómo lo hacemos y cómo sabremos si hemos llegado

Dónde estamos comprende:

• Estrategias y plan de acción

• Objetivos estratégicos

• Visión - Misión

• Análisis interno y externo

Una estrategia lo que nos dice es:

• Qué debemos lograr

• Qué debemos considerar

• Qué se debe hacer

• Qué nos hace falta para lograrlo

¿Cuántas estrategias deben elaborarse por cada objetivo?

• Una estrategia por cada objetivo.

• Dos o más estrategias por cada objetivo.

• Las estrategia son independientes de los objetivos.

• Las estrategias que sean necesarias por cada objetivo.

Las estrategias son un conjunto de:

• Tareas.

• Actividades y tareas.

• Políticas.

• Acciones y políticas.

Parte del proceso de planeación estratégica que evalúa identificar los aspectos positivos (fortalezas) y aspectos negativos (debilidades) de la situación actual de la organización.

• Análisis Externo

• Análisis Industrial

• Análisis interno

• Implementación de las Estrategias

Parte del proceso de planeación estratégica que consiste en evaluar que tan útiles fueron las estrategias en el cumplimiento de los objetivos de la organización.

• Formulación de Estrategias

• Evaluación de Resultados

• Implementación de Estrategias

• Definición de objetivos organizacionales