Penghargaan Pegawai

Salah satu alat pengendali penting yang digunakan oleh perusahaan untuk memotivasi personelnya agar mencapai tujuan perusahaan (bukan tujuan personel secara individu) dengan perilaku sesuai dengan yang diharapkan oleh perusahaan (bukan perilaku yang disukai oleh personel secara pribadi). adalah....

• Gaji Pegawai

• Hadiah pegawai

• Reward pegawai

• Punishment pegawai

• Prestasi pegawai

Memperkuat motivasi untuk memacu diri agar mencapai prestasi. merupakan....

• Dampak penghargaan

• Tujuan penghargaan

• Manfaat penghargaan

• Hasil penghargaan

• Fungsi penghargaan

Memberikan Informasi Penghargaan dapat menarik perhatian personil dan memberi informasi atau mengingatkan mereka tentang pentingnya sesuatu yang diberi penghargaan dibandingkan dengan hal yang lain. Adalah salah satu dari....

• Dampak penghargaan

• Manfaat penghargaan

• Fungsi penghargaan

• Tujuan penghargaan

• Hasil penghargaan

Program penghargaan akan membawa pada, kecuali....

• Loyalitas karyawan

• Produktifitas

• Efiseiensi

• Layanan pelanggan

• Kerjasama tim

Salah satu bentuk perilaku yang tidak etis yang dilakukan oleh pegawai atau karyawan adalah....

• datang tepat waktu

• berbohong

• kerjasama

• rajin

• membuat rekan kerja berprestasi

PHK merupakan tindakan bagi pelanggaran....

• ringan

• sedang

• berat

• menengah

• akhir

Berikut ini yang merupakan bentuk sanksi sedang adalah....

• PHK

• Pemecatan

• Penundaan kenaikan pangkat

• teguran lisan

• Pemotongan gaji

Reni merasa iri dengan teman sekantornya yang mendapatkan insentif lebih besar daripadanya. Namun itu membuatnya lebih bersemangat dan bersaing secara sehat dalam bekerja. Hal itu selaras dengan manfaat reward sebagai....

• pujian

• pengakuan

• kepuasan

• informasi

• Motivasi

Pada saat Arief menyelesaikan suatu proyek besar pada perusahaan tempat dia bekerja, dia merasa hanya mendapat penghargaan yang kurang. Perusahaan tempat Arief bekerja telah menyalahi salah satu kriteria rewarad, yaitu....

• penghargaan harus dapat diubah

• penghargaan harus dapat dimengerti oleh penerima

• penghargaan harus dihargai oleh penerima

• pengharhgaan harus cukup besar untuk dapat memiliki dampak

• dampak penghargaan harus dapat dirasakan dalam jangka panjang

Nadia sudah bekerja di PT Aneka Boga selama 5 tahun sebagai recepsionist. Nadia bekerja dengan penuh tanggung jawab dan sangat loyal terhadap perusahaan, sehingga Nadia mendapatkan kesempatan untuk menduduki jabatan sebagai sekretaris. Dari kasus tersebut dimensi penghargaan yang diterima Nadia berupa ....

• gaji

• pengakuan

• promosi

• personal

• pemimpin