EVALUACIÓN 3- EMPRENDIMIENTO 5°A

Una empresa se dedica a:

• Realizar actividades de tipo industrial, mercantil o prestación de servicios.

• Apropiarse de la mayor cantidad de clientes.

• Realizar actividades de tipo económico, donde solo importa que el capital vaya en aumento.

• Elaborar productos tomando cualquier tipo de recurso natural.

Los recursos con los que debe contar una empresa son:

• Financieros, humanos y técnicos.

• Pedagógicos, sociales y financieros.

• Humanos.

• Técnicos.

Los recursos financieros en una empresa:

• Son aquellos activos, ya sean dinero en efectivo y que se encuentran en cuentas, créditos, prestamos, etc.

• Se encargan de la contratación del personal.

• Realizan las compras que necesitan los almacenes.

• Son los ahorros de toda la vida.

Las áreas funcionales de una empresa son:

• Departamentos o áreas comerciales que tienen funciones específicas para que una empresa funcione de manera eficiente.

• Un departamento encargado de vigilar a todos los empleados.

• Departamentos que realizan la reparación de la maquinaria.

• Las zonas de trabajo en una empresa.

El área de producción se encarga de:

• Transformar los recursos o insumos en el producto final.

• Incrementar el valor del negocio.

• Crear estrategias de publicidad.

• Contratar las personas que se requieran.

El área de finanzas se encarga de:

• Incrementar el valor del negocio y definir estrategias de viabilidad de los recursos que tiene.

• Transformar los recursos o insumos en el producto final.

• Hacer de forma creativa la publicidad para la empresa.

• Vigilar y controlar toda actividad que realiza el personal.

Las etapas del proceso administrativo son:

• Planeación, organización, dirección y control.

• Planeación, conteo y contratación.

• Organización y publicidad.

• Dirección, planeación e inspección.

La planeación consiste en:

• Saber qué se va a hacer, qué se desea conseguir, quién y cuándo lo van a realizar.

• Hacer un plan.

• Solo reunir los recursos necesarios.

• Delegar funciones.

Organización es:

• Determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan y quién rinde cuentas para lograr las metas de la empresa.

• Hacer un plan.

• Saber qué se va a hacer, qué se desea conseguir, quién y cuándo lo van a conseguir.

• Solo reunir los recursos necesarios.

Control es:

• Una actividad de seguimiento encaminada a corregir posibles errores así como también mide los resultados obtenidos y los esperados.

• Determina qué tareas hay que hacer, quién las hace y cómo se evalúan los resultados.

• Solo reunir los recursos necesarios para el buen funcionamiento de las actividades económicas.

• Delegar funciones.