الاشراف الاداري والقياده

يعمل الإشراف الإداري على

• تشجبع العاملين

• توفير الامكانات اللازمة

• تبادل الاتصالات

• توزيع المهام والمسؤوليات

يرتكز عمل الإشراف الإداري على

• التعامل مع الموارد الطبيعية المتاحة

• التعامل مع الفترة الزمنية اللازمة للتنفيذ

• التعامل مع الموارد البشرية اللازمة

• تحديد المهام و المسؤوليات للعاملين

من العناصر التي شملها مفهوم التوجيه

• تقديم اقتراحات من الرئيس للمرؤوسين

• تنبؤ بالأعمال المراد تحقيقها مستقبلاً

• إصدار أوامر وتعليمات من الرئيس للمرؤوسين

• تحديد خطوط السلطة والمسؤولية في المنظمة

من انواع الاوامر

• عامه ومحدوده

• شفهيه وكتابيه

• رسميه وغير رسميه

• جميع ماسبق

نظريه الحاجات حددها ماسلو خمس حاجات انسانيه

• صح

• خطا

من فوائد التدريب

• زياده الانتاج

• تخفيض النفقات

• توفير كفاءات بشريه

• جميع ماسبق

القائد الذي يهتم بالعمل والانتاج ويحرص على تطبيق الانظمه بشكل صارم دون مراعاه لظروف الاخرين

• القائد السلبي

• القائد المتسلط

• القائد الاجتماعي

القياده التي تقوم على الاستبداد بالرأي واستخدام اساليب الفرض ولا يسمح بالنقاش ولا يفوض سلطته لاي فرد

• القياده الاوتوقراطيه

• القياده الترسليه

• القياده الديموقراطيه

القياده التي تسمى بالمتساهله او الفوضويه هي القياده الترسليه

• خطا

• صح

حث المرؤوسيين عن طريق مجموعة من العوامل او المؤثرات التي تدفعهم لبذل جهد اكبر في عملهم

• التوجيه

• القيادة

• التدريب

• الحفز