NSC-CA 2 L2

Apakah definisi yang betul bagi kerja berpasukan?

• Kerja berpasukan ialah proses bekerja secara bekerjasama dengan sekumpulan orang untuk mencapai matlamat.

• Kerja berpasukan ialah proses pembuatan keputusan dengan sekumpulan orang untuk mencapai matlamat

• Kerja berpasukan ialah proses keputusan secara bekerjasama dengan sekumpulan orang untuk mencapai matlamat

• Kerja berpasukan ialah proses perancangan keputusan dengan sekumpulan orang untuk untuk mencapai matlamat

Antara pernyataan berikut, yang manakah salah mengenai objektif proses kerja berpasukan?

• Mempelajari kepentingan pendokumentasian proses dan hasil.

• Mempelajari kepentingan komunikasi antara kemahiran individu.

• Mempelajari kepentingan perbincangan dan persetujuan terhadap proses pasukan.

• Mempelajari persediaan untuk aktiviti pasukan, kemudian merenung keputusan dan menilai prestasi pasukan.

Antara berikut yang manakah merupakan kelebihan kerja berpasukan?

• Akauntabiliti ,Penyelesaian yang kreatif ,Tahap pendidikan

• Akauntabiliti ,Penyelesaian yang kreatif ,Motivasi dan Sokongan

• Akauntabiliti ,Tahap pendidikan,Motivasi dan Sokongan

• Penyelesaian yang kreatif ,Tahap pendidikan,Motivasi dan Sokongan

Apakah kegunaan kerja berpasukan dalam organisasi?

• Meningkatkan kejayaan,Meningkatkan keuntungan keseluruhan.

• Meningkatkan kejayaan,Meningkatkan kepuasan pelanggan dan nilai pemegang saham.

• Meningkatkan keuntungan keseluruhan,Meningkatkan dan menambah baik kualiti.

• Meningkatkan dan menambah baik kualiti,Meningkatkan kepuasan pelanggan dan nilai pemegang saham.

Apakah elemen untuk memastikan keberkesanan kerja berpasukan dalam organisasi?

• Kolektif ,Menyumbang ,Menyelaras

• Kolektif ,Menyumbang ,Bekerjasama

• Kolektif,Menyelaras ,Bekerjasama

• Menyumbang ,Menyelaras,Bekerjasama

Apakah elemen untuk memastikan sumbangan dalam kerja berpasukan?

• Mengawal ahli-ahli pasukan,Mendengar ahli lain dalam pasukan,Menyediakan tugasan individu anda

• Mengawal ahli-ahli pasukan,Mendengar ahli lain dalam pasukan,Menyertai mesyuarat pasukan sebagai rakan sebaya.

• Mengawal ahli-ahli pasukan,Menyediakan tugasan individu anda,Menyertai mesyuarat pasukan sebagai rakan sebaya

• Mendengar ahli lain dalam pasukan,Menyediakan tugasan individu anda,Menyertai mesyuarat pasukan sebagai rakan sebaya

Apakah elemen untuk memastikan penyelarasan dalam kerja berpasukan?

• Mengurus tarikh akhir,Merancang mesyuarat pasukan,Menyediakan tugasan individu anda

• Mengurus tarikh akhir,Merancang mesyuarat pasukan,Mengambil bahagian sebagai rakan sekerja dalam mesyuarat pasukan

• Mengurus tarikh akhir,Merancang mesyuarat pasukan,Mengambil bahagian sebagai rakan sekerja dalam mesyuarat pasukan

• Merancang mesyuarat,Merancang mesyuarat pasukan,Mengambil bahagian sebagai rakan sekerja dalam mesyuarat pasukan

Apakah elemen untuk memastikan kerjasama dalam kerja berpasukan?

• Menyiapkan tugasan individu anda,Merenung kembali secara berkala proses pasukan dan menyesuaikannya dengan tugas projek,Membincangkan pandangan yang bercanggah dan perbezaan dalam kalangan ahli pasukan

• Menyiapkan tugasan individu anda,Merenung kembali secara berkala proses pasukan dan menyesuaikannya dengan tugas projek,Memilih idea dan/atau mencipta idea baharu dengan berkesan dan cekap sebagai satu pasukan.

• Menyiapkan tugasan individu anda,Membincangkan pandangan yang bercanggah dan perbezaan dalam kalangan ahli pasukan,Memilih idea dan/atau mencipta idea baharu dengan berkesan dan cekap sebagai satu pasukan

• Merenung kembali secara berkala proses pasukan dan menyesuaikannya dengan tugas projek, Membincangkan pandangan yang bercanggah dan perbezaan dalam kalangan ahli pasukan, Memilih idea dan/atau mencipta idea baharu dengan berkesan dan cekap sebagai satu pasukan.

Mengapakah organisasi perlu menetapkan sasaran mereka sendiri?

• Sasaran membangunkan kebolehan pasukan untuk mengerakkan orang lain

• Sasaran menyediakan perancangan dan pencapaian matlamat.

• Sasaran menyediakan pandangan yang bercanggah dan perbezaan antara ahli pasukan.

• Sasaran menyediakan struktur untuk sentiasa menilai prestasi organisasi anda.

Apakah elemen untuk menetapkan sasaran bagi mereka untuk mencapai matlamat keseluruhan untuk pertumbuhan organisasi?

• Khusus,Fleksibel ,Boleh dicapai

• Khusus ,Fleksibel ,Boleh diukur

• Khusus,Boleh dicapai ,Boleh diukur

• Fleksibel ,Boleh dicapai ,Boleh diukur