Bab 3 Kebutuhan Pegawai

Tenaga kerja mempunyai peran yang cukup penting dalam suatu perusahaan sebagai berikut, kecuali

• Sebagai kunci dan fungsi manajerial

• Motivasi

• Hubungan antar manusia menjadi lebih baik

• Efisiensi pemanfaatan

• Pengembangan kualitas sumber daya

Salah satu program kerja bagi satuan kerja yang menangani sumber daya manusia adalah

• Menciptakan tenaga kerja yang terampil dan disiplin

• Pengadaan karyawan baru untuk memperkuat tenaga kerja yang sudah ada dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mencapai tujuan dan berbagai sasarannya

• Pengadaan alat produksi baru untuk meningkatkan jumlah produk yang beredar

• Menyiapkan program rekreasi pegawai

• Pemberhentian karyawan yang tidak produktif

Teknik perencanaan tenaga kerja yang dapat dilakukan suatu perusahaan meliputi hal-hal sebagai berikut, kecuali :

• Analisis beban kerja

• Analisis motivasi kerja

• Prakiraan ahli

• Tren analisis

• Analisis angkatan kerja

Berikut merupakan hal-hal yang harus diperhatikan dalam perencanaan tenaga kerja, kecuali

• Pengembangan program kerja

• Jenis organisasi

• Jumlah dan kuantitas departemen tersebut

• Karyawan di unit-unit kerja

• Jumlah departemen

Perencanaan tenaga kerja sangat terkait erat dengan....

• Biaya produksi suatu perusahaan

• Gaji yang dikeluarkan perusahaan

• Penentuan kebutuhan tenaga kerja di masa mendatang

• Sarana dan prasarana yang diperlukan perusahaan

• Jumlah produksi suatu perusahaan

Perencanaan kepegawaian merupakan kegiatan yang sangat penting. Salah satu alasannya adalah

• Adanya kebutuhan akan pegawai yang kompeten dengan jumlah yang tepat

• Biaya pegawai yang paling besar di organisasi

• Sulit dalam mencari pegawai

• Hanya kepegawaian yang paling berperan dalam organisasi

• Karena keinginan pimpinan

Suatu aktivitas dalam mengumpulkan, menilai, dan kemudian mengorganisasikan informasi tentang suatu jabatan merupakan pengertian dari....

• Sifat pekerjaan

• Jenis pekerjaan

• Perkiraan beban pekerjaan

• Perkiraan kapasitas pegawai

• Analisis jabatan

Berikut merupakan prosedur perencanaan pegawai dalam suatu perusahaan, kecuali ......

• Menganalisis ketersediaan tenaga kerja saat ini

• Membuat perkiraan tenaga kerja di masa depan

• Membuat analisis beban kerja

• Mengembangkan program kerja

• Mendesain program pelatihan

Suatu proses untuk membuat rencana kebutuhan tenaga kerja dimulai dari perekrutan, pengembangan, dan pengendalian merupakan pengertian dari .....

• Analisis pekerjaan

• Jenis pekerjaan

• Sifat pekerjaan

• Perencanaan tenaga kerja

• Hubungan pekerjaan

Suatu kemampuan rata-rata pegawai dalam menyelesaikan beban pekerjaan dalam jangka waktu tertentu merupakan pengertian dari .....

• Analisis jabatan

• Perkiraan kapasitas pegawai

• Perkiraan beban kerja

• Jenis pekerjaan

• Sifat pekerjaan