Structuri organizatorice

Un dezavantaj al structurii funcționale este:

• cheltuieli administrative mari

• coordonare dificila intre functii

• exercitarea greoaie a controlului

• luarea unor decizii ambigue

Realizarea activităților centrate pe proiect este specifică structurii:

• ierarhice

• funcționale

• divizionale

• matriceale

Structura simpă este specifică:

• unităților economice mici

• unităților economice mari și mijlocii

• mediilor concurențiale stabile

• societăților de investiții

Termenul de „structură organizatorică” se poate asimila cu termenul de:

• compartiment

• piramidă

• organigramă

• nivel

Relațiile ierarhice se stabilesc între:

• două compartimente specializate

• cei cu funcții de conducere și subordonații acestora

• manageri și sindicate

• compartimente situate pe același nivel ierarhic

Completați enunțul de mai jos cu termenul potrivit:

Piramida ierarhică (a)   este specifică întreprinderilor mici.

Din punct de vedere juridic, relațiilor organizatorice pot fi:

• formale

• de autoritate

• de reprezentare

• de control

Relațiile de cooperare se manifestă între compartimente situate pe același nivel ierarhic.

• Adevărat

• Fals

Relațiile formale se stabilesc ca urmare a unor criterii obiective.

• Adevărat

• Fals

Piramida aplatizată este specifică firmelor:

• mari

• mici

• mari si mici

• foarte mari