التنظيم 2

التنظيم الرسمي هو انعكاس ل :

• الدليل التنظيمي

• الخريطة التنظيمية

• الكفاية التنظيمية

• الهيكل التنظيمي

المركزية هي نقل سلطة القرار و ممارستها من المستوى الإداري الأعلى إلى الأدنى.

• 
• 

نقل سلطة القرار من المستويات العليا إلى الدنيا عن طريق التفويض تسمى

• مركزية

• لامركزية

• تنظيمية

• اشرافية

من خصائص التنظيم الجيد :

• يحقق العشوائية بين الوحدات الادارية

• صعوبة الرقابة التلقائية

• تخفيض التكاليف مع الحفاظ على الجودة

• ثبات الخطة الموضوعه

ينص مبدأ وحدة القيادة أنه يتوجب وجود عدة رؤوساء للعامل يتلقى منهم الأوامر و التعليمات.

• 
• 

التفويض يعني

• نقل المسؤولية عن العمل المراد إنجازه إلى المرؤوس

• نقل المسؤولية والسلطة عن العمل المراد إنجازه إلى المرؤوس

• نقل السلطة عن العمل المراد إنجازه إلى المرؤوس

• عدم انتقال المسؤولية عن العمل المراد إنجازه إلى المرؤوس

رفض خالد الموظف في قسم التسويق بمصنع للعطورات أوامر رئيس قسم الإنتاج بكتابة تقريرعن الأجهزة لان ذلك يتعارض مع مبدأ تنظيمي :

• مبدأ وحدة القيادة

• مبدأ الهدف

• مبدأ نطاق الاشراف

• مبدأ المرونة

يمثل الدليل التنظيمي وثيقة او مرجعاً اساسياً عن التنظيم الإداري للمنشأة.

• 
• 

الخريطة التنظيمية التالية تمثل :

• العمودية

• الافقية

• الدائرية