SIM : Mengelola Pengetahuan

Berikut yang bukan merupakan Dimensi penting dari pengetahuan adalah

• Pengetahuan adalah aset perusahaan

• Pengetahuan memiliki bentuk yang berbeda

• Pengetahuan organisasi belajar

• Pengetahuan bersifat situasional

Pengetahuan adalah aset perusahaan memiliki ciri antara lain

• •Intangible /Tidak berwujud

  •Penciptaan pengetahuan dari data, informasi, membutuhkan sumber daya organisasi

  •Saat dibagikan, mengalami efek jaringan

• •Mungkin eksplisit (didokumentasikan) atau tacit/diam-diam (ada dalam pikiran)

  •Pengetahuan, kerajinan, keterampilan

  •Bagaimana mengikuti prosedur

• •Kegiatan kognitif

  •Baik sosial maupun individu

  •“Lengket” (sulit untuk digerakkan), ditempatkan (terkait dengan budaya perusahaan), kontekstual (hanya berfungsi dalam situasi tertentu)

• •Bersyarat: Mengetahui kapan harus menerapkan prosedur

  •Kontekstual: Mengetahui keadaan untuk menggunakan alat tertentu

Dalam mengubah informasi menjadi pengetahuan, perusahaan harus mengeluarkan sumber daya tambahan untuk menemukan pola, aturan, dan konteks di mana pengetahuan bekerja perlu kebijaksanaan dari Manajemen Perusahaan. Kebijaksanaan yang dimaksud adalah

• Pengalaman kolektif dan individu dalam menerapkan pengetahuan untuk memecahkan masalah

• Pengalaman individu dalam menerapkan kegiatan untuk mencari masalah

• Pengalaman individu dalam melaksanakan kegiatan ketika mencari masalah

• Pengalaman individu dalam melaksanakan aktivitas ketika mencari solusi

Pembelajaran organisasi adalah

• Proses di mana seseorang belajar untuk mengungkapkan perasaan dengan oranglain melalui medsos, diskusi, jalan-jalan, dan refreshing

• Proses di mana organisasi belajar untuk mendapatkan pengalaman melalui pengumpulan data, pengukuran, coba-coba, dan umpan balik

• Proses di mana seseorang belajar untuk mengungkapkan perasaan melalui curhat, diskusi, jalan-jalan, dan refreshing

• Proses di mana seseorang belajar untuk mengungkapkan perasaan dengan pasangannya melalui medsos, diskusi, jalan-jalan, dan refreshing

Berikut ini yang bukan merupakan bagian dari "Rantai nilai manajemen pengetahuan" adalah

• Akuisisi pengetahuan

• Penyimpanan pengetahuan

• Penyebaran pengetahuan

• Pembenahan pengetahuan

Menurut Rantai nilai manajemen pengetahuan

yang merupakan bagian dari akuisisi pengetahuan adalah

• Mendukung pengembangan sistem penyimpanan pengetahuan yang direncanakan

• Mendorong pengembangan skema skala perusahaan untuk pengindeksan dokumen

• Mendokumentasikan pengetahuan tacit dan eksplisit

• Program pelatihan, jaringan informal, dan pengalaman manajemen bersama membantu manajer memusatkan perhatian pada informasi penting

Berikut ini yang bukan merupakan bagian dari Penyebaran pengetahuan adalah

• Portal

• Wokee

• E-mail

• Search engines

Berikut ini yang merupakan Sistem manajemen konten perusahaan adalah

• Membantu menangkap, menyimpan, mengambil, mendistribusikan, melestarikan dokumen, laporan, praktik terbaik

• Sistem khusus yang dibuat untuk insinyur, ilmuwan, pekerja pengetahuan lainnya yang ditugaskan untuk menemukan dan menciptakan pengetahuan baru

• Kelompok teknik yang beragam seperti data mining digunakan untuk berbagai tujuan: menemukan pengetahuan, menyaring pengetahuan, menemukan solusi optimal

• Menyediakan alat untuk manajemen, pengiriman, pelacakan, dan penilaian pembelajaran dan pelatihan karyawan

Penerapan Knowledge Management dalam perusahaan dapat menghasilkan beberapa manfaat, antara lain:

• Mempercepat data dan ilmu pengetahuan serta memberikan data untuk proses pengambilan informasi

• Mempercepat akses informasi dan pengetahuan serta meningkatkan proses pengambilan keputusan

• Mempercepat proses kinerja karyawan yang memberikan data untuk semua orang di penjuru dunia

• Mengotomatiskan pemilihan dan administrasi kursus

Pengertian sistem manajemen pengetahuan di seluruh perusahaan adalah

• Sistem khusus yang dibuat untuk insinyur, ilmuwan, pekerja pengetahuan lainnya yang ditugaskan untuk menemukan dan menciptakan pengetahuan baru

• Membantu menangkap, menyimpan, mengambil, mendistribusikan, melestarikan

• Upaya luas perusahaan tujuan umum untuk mengumpulkan, menyimpan, mendistribusikan, dan menerapkan konten dan pengetahuan digital

• Kelompok teknik yang beragam seperti data mining digunakan untuk berbagai tujuan: menemukan pengetahuan, menyaring pengetahuan, menemukan solusi optimal