Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Η σημασία της διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού έγκειται :

• Στην εξασφάλιση θέσεων εργασίας

• Στην ιεράρχηση αναγκών προσλήψεων

• Στην εξασφάλιση των κατάλληλων ανθρώπων για μία αποτελεσματική λειτουργία

Η επιλογή προσωπικού μπορεί να γίνει:

• με συνέντευξη

• με εξέταση

• με αίτηση πρόσληψης

• με όλα τα παραπάνω

Ο προγραμματισμός ανθρώπινου δυναμικού σε ένα οργανισμό:

• υπολογίζει τις μελλοντικές ανάγκες σε προσωπικό

• ελέγχει εκροές προσωπικού

• υπολογίζει παρούσες και μελλοντικές ανάγκες σε προσωπικό

• ιεραρχεί τις προτεραιότητες των εργαζομένων

Η ανάλυση εργασίας μπορεί να εφαρμοστεί:

• μόνο σε νεοσύστατους Οργανισμούς

• σε όλους τους Οργανισμούς

• σε οργανισμούς του Ιδιωτικού τομέα

• μόνο σε Οργανισμούς του Δημόσιου τομέα

Η συνέντευξη δεν θεωρείται αξιόπιστη μέθοδος για επιλογή εργαζομένων

• Σωστό

• Λάθος

Σε μία συνέντευξη δίνεται περισσότερη έμφαση στα θετικά χαρακτηριστικά του υποψηφίου για μία θέση

• Σωστό

• Λάθος

Η επιμόρφωση και ανάπτυξη των εργαζομένων θα πρέπει να είναι η ίδια για όλους

• Σωστό

• Λάθος

Το δεύτερο στάδιο στην διαδικασία επιμόρφωσης του προσωπικού είναι:

• Αξιολόγηση προγραμμάτων

• καθορισμός αναγκών

• Μετατροπή των αναγκών σε προγράμματα- Εφαρμογή

Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, αφορά τις πολιτικές, τις διαδικασίες και τις πρακτικές που απαιτούνται για να διαχειριστεί κανείς τον ανθρώπινο παράγοντα στο περιβάλλον εργασίας.

• ΣΩΣΤΟ

• ΛΑΘΟΣ

Η Στρατηγική Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων είναι μία συγκεκριμένη πολιτική ή ένα πρόγραμμα διοίκησης ανθρωπίνων πόρων που βοηθά στην προαγωγή των στρατηγικών στόχων μιας επιχείρησης

• ΣΩΣΤΟ

• ΛΑΘΟΣ