Организационный лидер и его эффективность

Что такое лидерство?

• Управление

• Тип управленческого взаимодействия

• Метод управления

• Способ воздействия на подчиненных

На чем концентрирует внимание лидерство?

• Чтобы люди совершали правильные поступки

• Чтобы люди правильно поступали

• Чтобы «правильные» люди правильно поступали

• Чтобы «правильные» люди делали правильные вещи

Кого можно назвать лидером?

• Администратора

• Профессионала

• Инноватора

• Уважаемую личность

Основа действий лидера:

• План

• Видение

• Подсказки

• Все вышеперечисленное

Найди ошибочное утверждение:

• Большая часть управленцев обладает лидерскими качествами

• Зачастую лидер не является менеджером

• Редко встречается лидер, не являющийся руководителем

• Часто лидер – обожаемый человек, которого любят, принимают на веру все им сказанное

Либеральный стиль руководства:

• Мотивирует подчиненных на плодотворную работу

• Стимулирует профессиональный рост, способствует приобретению опыта и творческих умений

• Негативно воспринимается опытными работниками

• Не может поддержать долгое время производительность труда

Что не характерно для авторитарного стиля?

• Эффективность и своевременность

• Возможность роста профессионализма у неопытных работников

• Большая вероятность принятия верного решения

• Способствует профессиональному росту всех работников

Одно из преимуществ демократического стиля –

• Все работники вовлечены в трудовой процесс, нет саботирующих цели организации, в которой работают

• Создаются условия для профессионального роста подчиненных

• Отсутствуют конфликты в связи с нововведениями

• Решение большинства (что характерно для демократов) всегда наилучше отвечает интересам организации

Когда следует придерживаться авторитарного стиля в управлении?

• огда работник нуждается в помощи, в управлении

• Только при наличии высококвалифицированного персонала

• Если работник может взять на себя ответственность за выполнение работы и принятия всех решений

• Когда работник хочет взять ответственность на себя и принимать все решения относительно взятых обязательств.

Существует ли иерархия среди лидеров? Если да, то какая?

• Да, традиционная (лидер-начальник – лидер-подчиненный

• Да, межклассовая

• Да, заданная системой ответственности

• Нет