RECURSOS HUMANOS

¿QUE ES RRHH?

• Es el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización, sector económico o de una economía completa.

• se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas.

• Es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.

• Es una organización que dirige las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas.

¿CUALES SON LAS ACTIVIDADES DE RR.HH?

• *Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales.

  *Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad.

  * Desempeño de varios roles interpersonales, de información y decisión.

• *Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios. *Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio.

• *Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas para el puesto de trabajo.

  *Evaluar las competencias y la cualificación profesional de los/as candidatos/as que pasaron la etapa anterior, por medio de evaluaciones técnicas y/o psicológicas.

• *Determinar las necesidades del personal.

  *Seleccionar y potenciar a los empleados más eficientes.

  *Supervisar el trabajo de los empleados.

¿CUALES SON LOS FINES DE LA PLANIFICACIÓN PERSONAL?

• *Cambios tecnológicos que modifiquen la productividad del personal.

  *Condiciones de oferta y demanda en el mercado y el comportamiento de clientes.

• *Investigación interna de las necesidades, es decir, qué necesita la empresa en términos de personas.

  *Investigación del mercado laboral para descubrir qué puede ofrecer.

  *Definición de las técnicas de reclutamiento a utilizar.

• *Utilizar con eficacia los recursos.

  *Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.

  *Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio.

• *Aumentar el rendimiento del proceso de reclutamiento. *.Reducir la duración del proceso de selección.

  *Reducir costos al ser más eficientes.

¿CUALES SON LAS FASES DEL RECLUTAMIENTO?

• *Investigación interna de las necesidades, es decir, qué necesita la empresa en términos de personas

  *Investigación del mercado laboral para descubrir qué puede ofrecer

  *Definición de las técnicas de reclutamiento a utilizar

• *Resultados de la selección

  *Resultados de evaluaciones de desempeño

  *Resultados de programas de capacitación

• *Análisis y descripciones de puestos

  *Planes de carrera

  *Condiciones de promoción y reemplazo

• *Conocimientos generales

  * Conocimientos específicos

  *Experiencia

Maneras de cómo motivar a los trabajadores

• *Trátalos con respeto.

  *Dales autonomía.

  *Que no todo sea trabajo.

• *Bono salarial

  *Seguro social

  *Gratificaciones

• *Reconocelos.

  *Diles qué esperas de ellos.

  *Implementa políticas flexibles

• *Ofrece un programa de compensación competitivo. *Proporcionales una serie de condiciones ventajosas.

  *Fomenta un ambiente de trabajo positivo.