Emprendedores conceptos 2A

Debe representar para la organización un reto alcanzable.

• Misión

• Visión

• Valores

• F.O.D.A.

Herramienta, usada en la gerencia y la formulación de la estrategia.

Ayuda a identificar las fortalezas, las debilidades, las amenazas y las oportunidades de una compañía en particular.

• Misión

• Visión

• Objetivos

• Valores

• F.O.D.A.

Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización

• Misión

• Visión

• Objetivos

• Valores

• F.O.D.A.

Establecen que es lo que se va a lograr y cuando serán alcanzados los resultados, pero no establecen como serán logrados.

• Misión

• Visión

• Objetivos

• Valores

• F.O.D.A.

Al determinarlos se debe recordar las seis preguntas claves de la administración (¿qué?, ¿dónde?, ¿quién?, ¿cuándo?, y ¿Cuánto?).

• Misión

• Visión

• Objetivos

• Valores

• F.O.D.A.

Actividades que la organización no hace bien o recursos que no tiene.

• Fortalezas

• Debilidades

• Oportunidades

• Amenazas

Deben ser medibles y debe definirse un plazo o tiempo para cumplirse.

• Misión

• Visión

• Objetivos

• Valores

• F.O.D.A.

Define:

Lo que pretende cumplir, lo que pretende hacer, y

el para quién lo va a hacer.

• Misión

• Visión

• Objetivos

• Valores

• F.O.D.A.

Debe definir claramente el futuro deseado. Debe tener un enfoque positivo, en qué ves convertida tu empresa a largo plazo.

• Misión

• Visión

• Objetivos

• Valores

• F.O.D.A.

Tendencias negativas en los factores del ambiente externo.

• Fortalezas

• Debilidades

• Oportunidades

• Amenazas