Organizacja i zarządzanie

Zgodnie z definicją Organizacja jest ustrukturalizowanym, czyli uporządkowanym w pewien sposób systemem (całością) złożonym z czterech podstawowych elementów (podsystemów):

• celów, ludzi, wyposażenia, nieformalnej struktury,

• celów, ludzi, wyposażenia, odpowiedzialności,

• celów, ludzi, wyposażenia, formalnej struktury,

• zadań, ludzi, wyposażenia, odpowiedzialności,

... jest założony rezultat dążeń, do którego osiągnięcia się zmierza, czyli pożądany, przyszły stan rzeczy, który przedsiębiorstwo chciałoby osiągnąć. Definicja ta dotyczy:

• wyposażenia

• odpowiedzialności

• zadania

• celu

Cel ustalany na średnim szczeblu organizacyjnym, który koncentruje się na sposobie operacjonalizacji działań, to inaczej cel...

• strategiczny

• zadaniowy

• taktyczny

• operacyjny

Cechą charakterystyczną organizacji nie jest:

• przejrzysty podział pracy

• sformalizowana struktura organizacyjna

• dominacja stosunków rzeczowych

• ograniczona wymiana personelu

Do podstawowych typów struktur organizacyjnych nie zalicza się:

• struktury macierzowej

• struktury tablicowej

• struktury hybrydowej

• struktury dywizjonalnej

Do organizacji formalnych sektora prywatnego zalicza się:

• Samsung, Tesla, NFZ,

• Greenpeace, WOŚP, Tesla,

• Boeing, Samsung, Microsoft,

• Microsoft, Samsung, Amnesty International,

Powstają w wyniku często spontanicznego zrzeszenia się ludzi w zespół/grupę/stowarzyszenie, w celu wzajemnej współpracy i komunikowania się. Definicja ta dotyczy:

• organizacji formalnej

• organizacji nieformalnej

• organizacji prywatnej

• organizacji totalnej

W okresie rozkwitu szkoły klasycznej Henri Fayola zdefiniował:

• 12 zasad

• 13 zasad

• 14 zasad

• 15 zasad

Organizacja pracy umożliwiająca interakcje z kolegami. Według piramidy Maslova jest to potrzeba:

• fizjologiczne

• samorealizacji

• szacunku

• przynależności

"Dla zapewnienia prawidłowości działania powinien występować jeden przełożony koordynujący całokształt prac z pomocą opracowanego jednolitego programu." Definicja ta dotyczy zasady:

• dyscyplina

• jedność rozkazodawstwa

• jednolitości kierownictwa

• autorytey