Value chain PEST Ward PIECES

Value Chain Porter adalah model strategi yang digunakan untuk membantu menganalisis …..

• aktivitas - aktivitas spesifik pada sebuah organisasi yang dapat menciptakan nilai dan keuntungan kompetitif bagi perusahaan / organisasi
• kekuatan yang dimiliki pada sebuah organisasi yang dapat menciptakan nilai dan keuntungan kompetitif bagi perusahaan / organisasi
• Kelemahan-kelemahan pada sebuah organisasi yang dapat menciptakan nilai dan keuntungan kompetitif bagi perusahaan / organisasi
• Faktor eksternal pada sebuah organisasi yang dapat menciptakan nilai dan keuntungan kompetitif bagi perusahaan / organisasi
• Ancaman pada sebuah organisasi yang dapat menciptakan nilai dan keuntungan kompetitif bagi perusahaan / organisasi

Value Chain Analysis adalah proses di mana sebuah perusahaan mengidentifikasi 2 aktifitas yaitu..

• Aktifitas Utama dan Aktifitas pendukung

• Aktifitas Internal dan Aktifitas Eksterbal

• Aktifitas analisisdan perancangan

• Aktifitas Polotik dan Aktifitas Ekonomi

• Aktifitas Sosial dan Aktifitas Teknologi

Pada Strategi Analisis Value Chain yang dimaksud dengan Aktifitas Inbound Logistic adalah..

• Semua aktifitas yang terkait dengan menerima, menyimpan, dan mendistribusikan input internal.
• Semua aktifitas transformasi yang mengubah input menjadi output yang akan dijual/di didstribusikan kepada pelanggan/ pemakai.
• Semua aktivitas yang dilakukan untuk menyampaikan produk ke tangan konsumen / pemakai.
• Semua aktivitas yang berhubungan dengan pengarahan konsumen agar tertarik untuk membeli / memakai produk perusahaan / organisasi.
• Semua Aktifits yang berkaitan dengan mempertahankan nilai dari produk dan layanan kepada pelanggan setelah membeli produk.

Pada Strategi Analisis Value Chain yang dimaksud dengan Aktifitas Operations adalah

• Semua aktifitas yang terkait dengan menerima, menyimpan, dan mendistribusikan input internal.
• Semua aktifitas transformasi yang mengubah input menjadi output yang akan dijual/di didstribusikan kepada pelanggan/ pemakai.
• Semua aktivitas yang dilakukan untuk menyampaikan produk ke tangan konsumen / pemakai.
• Semua aktivitas yang berhubungan dengan pengarahan konsumen agar tertarik untuk membeli / memakai produk perusahaan / organisasi.
• Semua Aktifits yang berkaitan dengan mempertahankan nilai dari produk dan layanan kepada pelanggan setelah membeli produk.

Pada Strategi Analisis Value Chain yang dimaksud dengan Aktifitas Outbond Logistic adalah..

• Semua aktifitas yang terkait dengan menerima, menyimpan, dan mendistribusikan input internal.
• Semua aktifitas transformasi yang mengubah input menjadi output yang akan dijual/di didstribusikan kepada pelanggan/ pemakai.
• Semua aktivitas yang dilakukan untuk menyampaikan produk ke tangan konsumen / pemakai.
• Semua aktivitas yang berhubungan dengan pengarahan konsumen agar tertarik untuk membeli / memakai produk perusahaan / organisasi.
• Semua Aktifits yang berkaitan dengan mempertahankan nilai dari produk dan layanan kepada pelanggan setelah membeli produk.

Pada Strategi Analisis Value Chain yang dimaksud dengan Aktifitas Marketing & Sales adalah..

• Semua aktifitas yang terkait dengan menerima, menyimpan, dan mendistribusikan input internal.
• Semua aktifitas transformasi yang mengubah input menjadi output yang akan dijual/di didstribusikan kepada pelanggan/ pemakai.
• Semua aktivitas yang dilakukan untuk menyampaikan produk ke tangan konsumen / pemakai.
• Semua aktivitas yang berhubungan dengan pengarahan konsumen agar tertarik untuk membeli / memakai produk perusahaan / organisasi.
• Semua Aktifits yang berkaitan dengan mempertahankan nilai dari produk dan layanan kepada pelanggan setelah membeli produk.

Pada Strategi Analisis Value Chain yang dimaksud dengan Aktifitas Service adalah..

• Semua aktifitas yang terkait dengan menerima, menyimpan, dan mendistribusikan input internal.

• Semua aktifitas transformasi yang mengubah input menjadi output yang akan dijual/di didstribusikan kepada pelanggan/ pemakai.

• Semua aktivitas yang dilakukan untuk menyampaikan produk ke tangan konsumen / pemakai.

• Semua aktivitas yang berhubungan dengan pengarahan konsumen agar tertarik untuk membeli / memakai produk perusahaan / organisasi.

• Semua Aktifitas yang berkaitan dengan mempertahankan nilai dari produk dan layanan kepada pelanggan setelah membeli produk.

Dalam Strategi analisis Value Chain keberadaan sistem informasi inventory / persediaan barang termasuk dalam kategori ….

• Aktifitas pendukung yang termasuk dalam bidang kegiatan Human Resource Management

• Aktifitas pendukung yang termasuk dalam bidang kegiatan Procurement / Pengadaan

• Aktifitas pendukung yang termasuk dalam bidang kegiatan Inbound Logistic

• Aktifitas pendukung yang termasuk dalam kegiatan Technological Development

• Aktifitas utama yang termasuk dalam kegiatan operations

Dalam Strategi analisis Value Chain keberadaan sistem informasi rekrutmen karyawan termasuk dalam kategori ….

• Aktifitas pendukung yang termasuk dalam bidang kegiatan Human Resource Management
• Aktifitas utama yang termasuk dalam bidang kegiatan Procurement / Pengadaan
• Aktifitas pendukung yang termasuk dalam bidang kegiatan Infrastructure
• Aktifitas pendukung yang termasuk dalam kegiatan Technological Development
• Aktifitas utama yang termasuk dalam kegiatan operations

Dalam Strategi analisis Value Chain keberadaan Sistem Informasi Pengelolaan parkir / Secure Parking termasuk dalam kategori ….

• Aktifitas pendukung yang termasuk dalam bidang kegiatan Service / Layanan

• Aktifitas utama yang termasuk dalam bidang kegiatan Procurement / Pengadaan

• Aktifitas pendukung yang termasuk dalam bidang kegiatan Infrastructure

• Aktifitas pendukung yang termasuk dalam kegiatan Technological Development

• Aktifitas utama yang termasuk dalam kegiatan operations