Evaluación Diagnostica.

Esta etapa del proceso administrativo consiste en decidir qué recursos y actividades son necesarias para alcanzar los objetivos de la empresa, distribuir recursos, definir funciones y tareas, así como clarificar autoridad y responsabilidad.

• Dirección

• Planeación

• Organización

Etapa en la que El administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes

• Dirección

• Integración

• Comunicación

Es el proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social.

• Motivación

• Comunicación

• Resolución de conflictos

Es el proceso por el que se escoge una opción entre varias posibles a la hora de afrontar un problema y solucionarlo o para determinar cómo se llevará a cabo determinadas acciones que afecten a la empresa.

• Toma de decisiones

• Liderazgo

• Motivación

La toma de decisiones se realiza en ambientes o contextos en los cuales, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema. Esta puede ser en ambientes de:

• Riesgo e incertidumbre

• Certidumbre, incertidumbre y Riesgo.

• Certidumbre y riesgo

Una de las cualidades básicas en todo líder que se preste al éxito es precisamente la inteligencia emocional, esa capacidad -a menudo innata- que tienen los líderes para ponerse en el lugar de los demás, comprender sus preocupaciones y dar solución a los problemas.

• Liderazgo

• Empatía

• Motivación

Este tipo de liderazgo guía al equipo hacia el cambio y la mejora continua para adaptarse rápidamente a los cambios del entorno.

• Líder autocrático

• Líder democrático

• Líder transformador

El proceso que inicia, guía y mantiene las conductas orientadas a lograr un objetivo o a satisfacer una necesidad, es la fuerza que nos hace actuar y nos permite seguir adelante incluso en las situaciones difíciles.

• Motivación

• Trabajo de equipo

• Liderazgo

Grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta.

• Trabajo

• Equipo

• Colaboradores

Es una actividad técnica y especializada cuyo fin es la utilización racional de los factores productivos; se encarga de controlar que los trabajadores, las materias primas, las maquinarias y todos los recursos de la empresa se encuentren coordinados para contribuir al éxito de la compañía.

• Integración

• Supervisión

• Coordinación