EXAMEN UC1 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Este proceso se basa en el objetivo del proyecto, el cual establece lo que se va a realizar, incluye decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas, redacción de programas, definición de métodos específicos, procedimientos y el establecimiento de las células de trabajo y otras más

• Proceso de Iniciación de la AP

• Proceso de Planeación de la AP

• Proceso de Ejecución de la AP

• Proceso de Control de la AP

• Proceso de Cierre de la AP

Proceso que se define como el conjunto de acciones que se llevaran a cabo para la comprobación de la correcta ejecución de las actividades del proyecto establecidas en la planificación del mismo.

• Proceso de Iniciación de la AP

• Proceso de Planeación de la AP

• Proceso de Ejecución de la AP

• Proceso de Control de la AP

• Proceso de Cierre de la AP

Proceso que consiste en la realización de las actividades encaminadas a lograr el correcto arranque del proyecto y establecer los aspectos internos y logísticos necesarios para la ejecución del mismo

• Proceso de Iniciación de la AP

• Proceso de Planeación de la AP

• Proceso de Ejecución de la AP

• Proceso de Control de la AP

• Proceso de Cierre de la AP

Proceso donde se realiza lo establecido en la planificación partiendo de los resultados obtenidos en la investigación, se pretende alcanzar los objetivos propuestos.

• Proceso de Iniciación de la AP

• Proceso de Planeación de la AP

• Proceso de Ejecución de la AP

• Proceso de Control de la AP

• Proceso de Cierre de la AP

Proceso que consiste en la fase final dentro del proceso de gestión de un proyecto. Este abarca no solamente la finalización de la totalidad del proyecto, sino también aquellas etapas intermedias que lo integran.

• Proceso de Iniciación de la AP

• Proceso de Planeación de la AP

• Proceso de Ejecución de la AP

• Proceso de Control de la AP

• Proceso de Cierre de la AP

Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Su naturaleza temporal implica que tiene un principio y un final definidos. El final se alcanza cuando se logran los objetivos, cuando se porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos, o cuando ya no existe la necesidad que dio origen.

• Concepto de proyecto

• Programa de proyectos

• Portafolio de proyectos

• Concepto de Administración de Proyectos

• Administrador del proyecto

Es un grupo de proyectos relacionados administrados en un proceso coordinado para tener beneficios y control que no se alcanzarían si se administran de manera individual.

• Concepto de proyecto

• Programa de proyectos

• Portafolio de proyectos

• Concepto de Administración de Proyectos

• Administrador del proyecto

Es la colección de proyectos o programas y otros trabajos que se agrupan para facilitar una efectiva administración de tareas que lleva la consecución de objetivos estratégicos de negocios.

• Concepto de proyecto

• Programa de proyectos

• Portafolio de proyectos

• Concepto de Administración de Proyectos

• Administrador del proyecto

Es el responsable principal de que el proyecto llegue a su estado final, cubriendo todas las expectativas y con la mayor eficiencia en cada una de las fases de la vida del proyecto.

• Concepto de proyecto

• Programa de proyectos

• Portafolio de proyectos

• Concepto de Administración de Proyectos

• Administrador del proyecto

Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para satisfacer requerimientos del mismo.

• Concepto de proyecto

• Programa de proyectos

• Portafolio de proyectos

• Concepto de Administración de Proyectos

• Administrador del proyecto