من خصائص المشروع

• نطاق عمل محدد وأهداف واضحة

• خفض النفقات التشغيلية

• جودة المشروع

يشمل مثلث إدارة المشاريع

• الزمن والنطاق والمهام

• المهام والتكلفة والنطاق

• الزمن والنطاق والتكلفة

تعتبر تكاليف الإيجارات

• من التكاليف الثابتة

• من التكاليف المتغيرة

• ليست من التكاليف

العملية التي تتضمن مراحل البدء والتخطيط والتنفيذ والتحكم والإغلاق لتحقيق أهداف محددة في زمن محدد لإنجاز عمل ما تسمى

• الاطراف المعنية

• الحفاظ على التوازن

• إدارة المشاريع

وضع خطة مدير المشروع من واجبات

• مدير المشروع

• الأطراف المعنية

• فريق العمل

من مراحل دورة حياة المشروع

• التحسين والمراقبة

• صنع القرار الجيد

• خطة المشروع

قد يؤدي التقدير الخطأ للوقت الذي تحتاجه المهام في المشروع إلى

• زيادة كلفة المشروع

• انحراف المشروع عن مساره الصحيح

• إنشاء المهام الفرعية للمشروع

المعلم الرئيس Milestone هو

• نقطة تمثل حدثا فرعيا في المشروع

• نقطة تمثل حدثا رئيسا في دورة حياة المشروع

• مدير المشروع

من ميزات تحديد الموعد النهائي للمشروع

• يحسن من الإنضباط وأخلاقيات العمل

• يقدم تاريخ إنجاز المشروع

• يسرع في المشروع

من خصائص المشروع

• اسم المشروع والمؤسسة القائمة عليه

• المهام الفرعية للمشروع

• الأطراف المعنية بالمشروع