GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO - TEMA 2

Es una herramienta que permite conocer los aspectos personales y profesionales de todos aquellos que componen la plantilla de la organización. Agrupa la información referente a los perfiles de los empleados que componen la organización.

• Auditoria

• Proceso de planeación de RR.HH.

• Inventario de RR.HH.

• Misión de la planeación de RR.HH.

Es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.

• Premisas

• Planeación de recursos humanos

• Planeación

• Pronósticos

Sirve para determinar si los gerentes de cada departamento están cumpliendo adecuadamente con las políticas de la empresa, así como los lineamientos legales, identificando los cambios que ocurren tanto dentro como fuera de la organización.

• Auditoria

• Pronósticos

• Premisas

• Planeación de recursos humanos

Es emitir enunciados sobre lo que es probable que ocurra en el futuro, basándose en el análisis y en consideraciones de juicio. Son predicciones con base a la información.

• Pronósticos

• Premisas

• Misión de RR. HH.

Se entrega al gerente de recursos humanos suele contener toda la información que se proporcionó a los gerentes de línea, así como a los especialistas de capital humano.

• Inventario de RR.HH.

• Auditoria

• Planeación de RR.H.

• Informes de auditoria

Son las condiciones previstas en que operarán los planes. Incluyen supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras conocidas que afectarán las operaciones de los planes.

• Pronósticos

• Premisas

• Misión de la planeación de RR. HH.

Es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro de acciones para lograrlos.

• Planeación de RR.HH.

• Oferta de RR. HH.

• Planeación

• Misión de la Planeación de RR.HH.

El objetivo es estimar el número de personas que estarán disponibles para la dotación de personal a la organización.

• Oferta de RR. HH.

• Auditoria

• Comunicación

• Inventario de RR. HH.

Facilitará conclusiones de su potencial, competencias y posibilidades profesionales.

• Datos personales

• Datos profesionales

• Capacidades de la persona

• Carencias de la persona

Optimizar el factor humano de la empresa, asegurar en tiempo la plantilla necesaria, motivar al factor humano de la empresa, mejorar el clima laboral, contribuir a maximizar el beneficio de la empresa.

• Importancia de la planeación de RR. HH.

• Procesos de administración de RR. HH.

• Misión de la planeación de RR. HH.

• Objetivos de la planeación de RR. HH.