PLANOWANIE

Planowanie w przedsiębiorstwie to:

• proces ustalania celów i odpowiednich działań, by je osiągnąć

• proces ustalania celów i priorytetów

• proces ustalania zadań dla właściwych osób i odpowiednich dla nich działań

Plan przyszłości obejmujący okres kilkuletni to:

• plan operatywny

• plan taktyczny

• plan strategiczny

zasada realności planu oznacza, że:

• zadania zawarte w planie powinny być możliwe do wykonania

• osoby realizujące plan powinny być realistami

• wyznaczamy w planie najważniejsze, decydujące zadania

Planowanie zakładające , że do rezultatów można dojść różnymi drogami, przy zaangażowaniu środków wielu rodzajów to:

• zasada wariantowych rozwiązań

• zasada realności planu

• zasada elastyczności planowaniu

Metoda planowania-SIMPLEKS

• służy do poszukiwania rozwiązań optymalnych dla określonych wielkości planowych

• polega na przyjęciu dotychczasowego trendu jako wyznacznika działań

• polega na zestawieniach bilansowych przyszłego zapotrzebowania

Odmiany analizy sieciowej to:

• CPA, CPM, LESS, PERT

• CBI, CPM, LESS, RAMPS

• FBI, CIA, PERT, CPM

Oznacza kontrolę, badanie, rewizję oraz obejmuje całość zagadnień składających się na planowanie, nadzorowanie i kontrolę działalności gospodarczej

• Controlling

• Consulting

• Planning

Dokument przedsiębiorstwa zawierający ocenę opłacalności przedsięwzięcia gospodarczego. Sporządzany na potrzeby wewnętrzne i zewnętrzne przedsiębiorstwa

• biznespan

• analiza zysków i strat

• bilans

Metoda analizy makrootoczenia , w której do celów prognozowania przyszłości wykorzystuje się opinie ekspertów to:

• metoda delficka

• metoda Portera

• metoda scenariuszowa

Cykl życia produktu zawiera następujące fazy:

• wprowadzenie produktu na rynek, rozwój sprzedaży, dojrzałość, starzenie się

• badanie rynku, wprowadzenie produktu na rynek, rozwój sprzedaży, dojrzałość

• wprowadzenie produktu na rynek, rozwój sprzedaży, dojrzałość, zysk