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1st Grade
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Diego Zalles
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14 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
John es el director de proyectos de su organización y lidera un proyecto ágil. Algunas de las partes interesadas están confundidas sobre el progreso real del proyecto y cuán ágil está funcionando. De las siguientes opciones, ¿cuál es el mejor método para que John transmita el progreso real del proyecto, genere confianza con las partes interesadas y mantenga a todos informados sobre el progreso del proyecto?
Organice una reunión de estado semanal con las partes interesadas del proyecto
Cree un sitio web del proyecto y comparta informes de estado
Cree un radiador de información que incluya un gráfico de evolución del proyecto
Cree un muro de informes de estado para cada iteración dentro del proyecto
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Usted es el responsable de proyecto del Proyecto BNK para su organización. Este proyecto utiliza el marco XP. ¿Cuál es su título en este proyecto de XP?
Project Manager
Coach
Product Manager
Team Leader
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Su organización utiliza el enfoque de gestión de proyectos ágil “Lean”. Uno de los principios de Lean es eliminar los desperdicios. ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de desperdicio en un proyecto Lean que debe eliminarse?
WIP
Identificación de cuellos de botella
Movimiento
Co-ubicación
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Lo han identificado como miembro del equipo en un proyecto. Cuando comience a recopilar requisitos, ¿cuál es la primera pregunta lógica que debe hacerse y responder?
¿Cuánto se tiene de presupuesto?
¿Cuánto tiempo durará el proyecto?
¿Cuál es el valor para el negocio?
¿Cuántos miembros del equipo participarán?
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
El equipo ágil para el que usted es el gerente de proyecto ha identificado las características de mayor valor del proyecto y desea entregarlas lo antes posible. ¿Por qué es esto una buena idea?
Elimina las características del camino
Cuanto más dure el proyecto, el valor de una característica puede verse comprometido
La realización de las tareas más intensas podría acortar la duración del proyecto
Demuestra la comprensión del concepto de “valor” por parte del equipo
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Un nuevo interesado se ha unido a su equipo. Le está costando mucho concentrarse en comprometerse realmente con el equipo, ya que sus responsabilidades diarias le llevan mucho tiempo. Ha hablado con el administrador del miembro del equipo sobre este problema, pero aún no se ha propuesto una solución. ¿Qué podría hacer el equipo para ayudar a aliviar el problema?
Colaborar para ayudar a la parte interesada a hacer su trabajo diario
Sobrecargar a la parte interesada para que no pueda trabajar en sus responsabilidades diarias hasta el fin de semana
Pagar a un contratista para que se haga cargo de sus responsabilidades diarias para liberarlo y que pueda trabajar en el proyecto
Ir a su jefe y explicar cómo esto está creando problemas para el equipo
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Por qué es tan importante incorporar múltiples puntos de contacto con las partes interesadas antes, durante y después de las iteraciones?
Para escuchar sobre solicitudes de cambio e identificar riesgos y problemas potenciales
Para informar a todas las partes interesadas de la dirección del equipo de desarrollo
Para demostrar el valor del equipo con múltiples reuniones
Para que las partes interesadas comprendan que todos están trabajando duro
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