Administração_aula002_Proc.Gerenciais

Entende-se por organização o conjunto de...

• técnicas que favorecem o processo de produção, cabendo a seus dirigentes encontrar métodos de trabalho que produzam mais com menos recursos, de modo a tornar a organização mais eficiente.

• pessoas que se reúnem na busca de um ou mais objetivos comuns, cabendo a seus dirigentes encontrar métodos de trabalho que produzam mais com menos recursos, de modo a

  tornar a organização mais eficiente.

• funções que exercidas propiciam o alcance de um ou mais objetivos comuns, cabendo a seus dirigentes encontrar métodos de trabalho que produzam mais com menos recursos, de modo a tornar a organização mais eficaz.

• processos administrativos que propiciam o alcance de um ou mais objetivos comuns, cabendo a seus dirigentes encontrar métodos de trabalho que produzam mais com menos recursos, de modo a tornar a organização mais eficaz.

Uma organização que alcança seus objetivos e desperdiça recursos faz uso da seguinte combinação...

• alta eficiência gerencial e alta eficácia.

• alta eficiência gerencial e baixa eficácia.

• baixa eficiência gerencial e alta eficácia.

• baixa eficiência gerencial e baixa eficácia.

NÃO é considerado um recurso organizacional...

• capitais.

• recursos humanos.

• produtos acabados.

• recursos monetários.

Chiavenato lembra que o papel do administrador varia de acordo com o nível organizacional em que está alocado.

No nível intermediário, o administrador precisa...

• ter visão para entender como a organização funciona no dia-a-dia.

• possuir visão estratégica para definir a missão, os objetivos fundamentais e o futuro do negócio.

• conhecer os procedimentos necessários para que as ações planejadas se cumpram efetivamente.

• ter visão tática para traduzir as missões e os objetivos da organização em ações que possam ser executadas.

As funções de apoio são aquelas necessárias ao desenvolvimento eficaz das funções principais.

NÃO constitui uma função de apoio...

• compras.

• marketing.

• engenharia.

• contabilidade.

A opção que indica, corretamente, as principais funções do processo administrativo é...

• comunicação, ação, correção e fiscalização.

• planejamento, verificação, execução e ação.

• execução, organização, direção e verificação.

• planejamento, organização, direção e controle.

De uma forma geral, as responsabilidades dos gerentes e as habilidades necessárias para cumpri-las dependem de diversos fatores, dentre eles, o nível hierárquico do cargo, as atividades a serem desenvolvidas e o tipo de organização.

A alternativa que relaciona, corretamente, a habilidade e nível hierárquico é...

• quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas.

• quanto mais alto o nível hierárquico do cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas.

• quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades de comunicação serão requeridas.

• quanto mais o cargo de gerência responsabiliza-se por operações táticas e intermediárias, mais habilidades humanas são requeridas.