การบริหารงานบุคคลในองค์กร

ข้อใดไม่ใช่การสร้งขวัญและกำลังใจให้แก่พนักงาน

• การให้โบนัสตอนสิ้นปี

• การเพิ่มเงินเดือนทุกปี

• การพิจารณาผลงาน

• การจัดบรรยากาศที่เอื้อยต่อการทำงาน

• การมองว่าพนักงานเป็นเพียงผู้ปฏิบัติงาน

ข้อใดไม่ใช่ทักษะการบริหารงานด้านการคิด

• การมีวิสัยทัศน์ที่ก้าวไกล

• ความสามารถด้านการคาดการณ์

• ความสามารถด้านการคิดวิเคราะห์

• ความสามารถด้านการถ่ายทอดวิสัยทัศน์

• ความสามาถในการพยากรณ์สภาวะในอนาคตขององค์กร

หลักความต้องการของมนุษย์ตามทฤษฏีของมาสโลว์มีกี่ขั้น

(a)  

ความต้องการด้านร่างกายอยู่ขั้นที่เท่าใดตามทฤษฏีของมาสโลว์

(a)  

ข้อใดกล่าวถูกต้องเกี่ยวกับทักษะการบริหารงานด้านบุคคล

• ผู้บริหารสามารถทำงานด้านใดด้านหนึ่งได้เป็นอย่างดี

• ผู้บริหารสามารถทำงานเป็นแบบอย่างแก่ผู้อื่น

• ผู้บริหารสามารถแก้ปัญหาได้เป็นอย่างดี

• ผู้บริหารสามารถปรับปรุงวิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

• ผู้บริหารสามารถประพฤติตนให้เป็นที่ยอมรับจากสมาชิกในองค์กร

การดำเนินธุรกิจตามกฎหมายและจริยธรรมต้องรับผิดชอบต่อสังคมด้านใดบ้าง (ตอบได้มากกว่า 1 ข้อ)

• รับผิดชอบต่อผู้ลงทุน

• รับผิดชอบต่อบุคลากร

• รับผิดชอบต่อลูกต้า

• รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม

• รับผิดชอบต่อสังคม

ข้อใดคือการคืนกำไรให้แก่ต่อบุคลากรในองค์กร

• การให้รางวัลแก่บุคลากรที่ทำงานดี

• การสร้างรรยากาศที่ดี

• การทำงานเป็นทีม

• การให้อัตราผลตอบแทนจากการลงทุน

• การไม่ปล่อยนำ้เสียลงสู่คลองหรือชุมชน

ข้อใดคือปรัชญาเศรษฐกิจด้านการดำเนินธุรกิจ

• พออยู่ พอกิน พอใช้

• การดำเนินทางสายกลาง

• การมีความพอประมาณ

• การมีเหตุผล

• การมีภูมิคุ้มกัน