Perencanaan SDM (K24)

Berikut ini tiga hal atau poin penting yang dalam kaitannya dengan kompetensi adalah:

• Knowledge, Skill, Planning

• Skill, Knowledge, Link

• Knowledge, Skill, Attitude

• Attitude, Skill, Performance

Di bawah ini yang termasuk tiga jenis kompetensi ASN menurut UU ASN No. 5 Tahun 2014 Tentang ASN adalah:

• Sosio Kultural, Manajerial, Politik

• Manajerial, Sosio Kultural, Teknik

• Sosio Kultural, Teknik, Politik

• Manajerial, Politik, Teknik

Di bawah ini yang merupakan definisi Perencanaan SDM menurut Schuler adalah:

• PROSES PENGKAJIAN KEBUTUHAN SDM DI MASA MENDATANG SERTA PEMBUATAN PERENCANAAN PROGRAM UNTUK MEMASTIKAN KOMPETENSI DAN KEMANTAPAN KERJA PEGAWAI YANG DIKAITKAN DENGAN TUJUAN ORGANISASI

• KEGIATAN PENENTUAN JUMLAH (KUANTITAS) & JENIS (KUALITAS) SDM YANG DIPERLUKAN OLEH SUATU ORGANISASI PADA MASA MENDATANG

• The process of systematically reviewing human resource requirements to ensure that the required number of employees, with the required skills, are available when they are needed.

• PERKIRAAN KEBUTUHAN SDM ORGANISASI DAN PERENCANAAN TAHAPAN YANG MEMUNGKINKAN UNTUK MENDAPATKAN SDM YANG DIBUTUHKAN

Di bawah ini yang BUKAN merupakan manfaat dari Perencanaan SDM adalah...

• Menginventarisasi potensi SDM & memanfaatkan SDM yang sudah ada secara lebih baik

• Memenuhi kebutuhan SDM yang sesuai dg kebutuhan yang akan datang (jumlah dan kualifikasinya)

• Menambah beban kerja baru bagi unit tertentu

• Menangani sistem Informasi SDM dan pemanfaatannya

Di bawah ini tahapan yang TIDAK TERMASUK dalam suatu proses perencanaan SDM adalah...

• Memberikan promosi kepada karyawan yang berprestasi

• Membandingkan kebutuhan & persediaan yg diproyeksikan

• Memproyeksikan persediaan SDM yang akan datang

• Meramalkan kebutuhan SDM yang akan datang

Berikut ini yang merupakan ciri2 dari Organisasi Lini adalah....

• Jumlah karyawan sedikit, sarana dan alat terbatas, spesialisasi dalam pelaksanaan tugas

• Jumlah karyawan sedikit, sarana dan alat terbatas, target yang dicapai jelas dan pasti

• Terdapat kelompok kerja staff ahli, jumlah karyawan sedikit, spesialisasi dalam pelaksanaan tugas

• Jumlah karyawan sedikit, sarana dan alat terbatas, hubungan atasan dan bawahan bersifat langsung

Berikut ini yang merupakan ciri2 dari Organisasi Fungsional adalah....

• Terdapat kelompok kerja staff ahli, ada spesialisasi dalam pelaksanaan tugas, hubungan atasan dan bawahan bersifat langsung

• Terdapat kelompok kerja staff ahli, ada spesialisasi dalam pelaksanaan tugas, target yang hendak dicapai jelas dan pasti

• Sarana dan alatnya terbatas, terdapat kelompok kerja staff ahli, ada spesialisasi dalam pelaksanaan tugas

• Ada spesialisasi dalam pelaksanaan tugas, terdapat kelompok kerja staff ahli, jumlah karyawan sedikit

Di bawah ini yang BUKAN merupakan jenis kompetensi manajerial sesuai dengan Peraturan Kepala BKN Nomor 7 Tahun 2013 adalah....

• Kemampuan berpikir

• Mengelola diri

• Mengelola tugas

• Mengelola keuangan

Salah satu jenis kompetensi manajerial menurut Perka BKN Nomor 7 Tahun 2013 adalah Kemampuan Berpikir. Manakah di bawah ini yang TIDAK termasuk dalam ciri atau karakteristik kompetensi Kemampuan Berpikir yang dimaknai di dalam Peraturan ini?

• Mampu berpikir temporer dan parsial

• Mampu berpikir konseptual

• Memiliki fleksibilitas berpikir

• Mampu berpikir analitik/analisis

Apa yang harus dilakukan oleh bagian SDM bila tingkat kebutuhan pegawai (pengadaan dan perekrutan pegawai baru) lebih kecil dari jumlah ketersediaan karyawan yang ada saat ini. Dengan kata lain terjadi over capacity karyawan di suatu organisasi?

• Menawarkan kerja lembur

• Mempekerjakan tenaga paruh waktu

• Melakukan subkontrak pekerjaan

• Menawarkan pensiun dini