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Pianificazione, program., controllo e budget, costit. impr.

Authored by Maurizio Giretti

Business

5th Grade

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Pianificazione, program., controllo e budget, costit. impr.
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Una scelta strategica:

riguarda la normale gestione dell'impresa

comporta sempre la necessità di elevati finanziamenti

può essere realizzata anche in 6 mesi

può essere realizzata anche dai dirigenti di livello più basso

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

La programmazione:

viene esplicitata nel budget

viene esplicitata nel piano aziendale

determina gli obiettivi di breve periodo

è una strategia di espansione

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

La mission definisce:

lo scopo che l'impresa vuole realizzare

una strategia di espansione

l'ambiente esterno all'impresa

le risorse che servono all'impresa per realizzare il suo scopo

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Il controllo di gestione:

comporta sempre una modifica della pianificazione

deve verificare sempre lo scostamento tra dati preventivi e dati consuntivi

definisce gli obiettivi strategici

viene effettuato prima della definizione degli obiettivi strategici

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Il budget è un documento:

redatto da tutte le imprese

facoltativo, ma consigliato

consuntivo

obbligatorio per la legislazione fiscale e civile

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Sono centri di responsabilità:

il budget di esercizio

il sistema informativo aziendale

la food and beverage division

il budget investimenti

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

I costi standard:

sono costi iscritti nel bilancio d'esercizio

sono costi a base zero

sono costi fissi

sono costi ipotetici che fanno riferimento a diversi livelli di efficienza

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