beyn'lxalq menecment

Milli yekçinsliyin aşağıdakı əlamətləri vardır:

• Eyni coğrafi və iqlimli ərazidə yaşama;Eyni dildə danışma; Birgə tarixin olması; Oxşar mətbəxə malik olma və eyni ərzaqlarla, su ilə qidalanma;

  Adət və ənənələrdə, dini və mifik inanclarda eynilik, eyni nağıllarla, atalar sözləri və digər zərb məsələləri ilə tərbiyə olunma; Həyat tərzində və davranışda eyni mental və psixoloji dəyərlərin olması; Vahid dövlətdə yaşama

• Eyni coğrafi və iqlimli ərazidə yaşama və eyni millətdən olmaq

• dini və mifik inanclarda eynilik, eyni nağıllarla, atalar sözləri və digər zərb məsələləri ilə tərbiyə olunma

• Eyni ölkədə yaşama və işləmə

• eyni sahədə və eyni şirkətdə işləmək

Müasir Amerikan menecmentinin hansı özül xüsusiyyətləri var

• azad bazar, korporasiyaları inkişaf edirmək

• azad bazar, istehsalın sənaye üsuluna arxalanmaq, korporasiyaları inkişaf edirmək

• planlaşdırılan vəzifələri yerinə yetirmək

• yeniliklərin yaranması idarəetmə sistemində yeni subordinasiya münasibətərinin yaranması

Amerika idarəetmə üslubu nə ilə fərqlənir:

• Hər bir işçinin məsuluyyəti dəqiq müəyyənləşdirilir; Hər bir rəhbər direktiv şəkildə verilən göstərişlərə cavabdehlik daşıyır; Xaricdə yerləşən filiallar sərbəst şəkildə kapitalı, texnologiyanı və ana şirkətin təşkilati və idarəetmə təcrübəsini istifadə edirlər;

• məhsuliyyət qrup halında qəbul edilir, və rəhbər ümumi göstərişlər verir

• ana şirkət dünya təcrübəsini istifadə edir

• fərqi qərar qəbul etmə, qrup halında məsuliyyət daşımaq

• qrup halında çalışma, fərdi məsuliyyət

Kadrların seçilməsində əsas meyarlar…

• orta təhsil, təcrübəsizlək

• tanınmış ailədən olmaq, ənənəyə sadiq qalmaq

• təhsil, təcrübə, psixoloji uyğunluq, kollektivdə işləmə bacarığı

• təhsil, təcrübə,

Amerika şirkətlərində …..prinsipi hökm sürür

• “qoy güclü qalib qəlsin”

• “palaza bürün elnən sürün ”

• “azlıq çoxluqa tabedir”

• “ hər kəsə dəyər vermək lazımdır”

Yapon menecmentinin hansı özülləri vardır

• fərdiçilik, sərt inzibatçılıq, təhsilə görə əmək haqqı

• kollektivçilik, iş stajına görə əmək haqqı, ömürlük muzd

• avtoritar idaəetmə üslubu, fərdi qərar vermək xüsusiyyəti

• formal münasibətlər, ciddi nəzarət, hakimiyyət iyerarxiyası

Yapon menecmenti nəyə söykənir

• texnoloji biliklərə

• təcrübəyə

• həmrəyliyə

• hakimiyyət iyerarxiyasına

Yapon şirkətlərində qrup halında işləmək üçün əsas stimullar....

• texnoloji biliklər, təcrübə, ali savad, fərdi münasibətlər

• fərdiçilik, sərt inzibatçılıq, formal münasibətlər

• hakimiyyət iyerarxiyası, subordinasiya , formal ünsiyyət

• əmək haqqı, əmək şəraiti, rəhbərlik üslubu, şəxslərarası münasibət

Yapon şirkətlərində .... sistemi tətbiq edilir

• ömürlük muzd

• mobillik

• qeyri – sabitlik

• qeyri – müəyyənlik

“Kanban” sistemi hansı ölkənin şirkətlərində tətbiq edilir

• Yapon

• ABŞ

• İngiltərə

• Almaniya