Circulo PHVA

La secuencia lógica del ciclo es

• Planificar, hacer, valorar, actuar

• Planear, hacer, verificar, actuar

• Plantear, hacer, verificar, analizar

El círculo PHVA fue creado por W. Edwards Deming

• Verdadero

• Falso

Que se debe realizar en la etapa de planificación

• Se establecen objetivos y se identifican

• Se establecen solo los objetivos

• Solo se identifican los objetivos

Hacer: Consiste en la implementación de los cambios o acciones necesarias para lograr las mejoras planteadas

• Verdadero

• Falso

En el proceso de Verificar, Una vez se ha puesto en marcha el plan de mejoras, se establece un periodo de prueba

• Para medir y valorar la efectividad de los cambios

• Para Iniciar el Circulo

• Para Finalizar el circulo

En el proceso de Actuar se realizan las correcciones y mediciones necesarias

• Verdadera

• Falso

Entonces, ¿Por qué medir?

• Para siempre saber donde están los errores

• Por qué la empresa debe tomar decisiones.

• Porque es bueno siempre medir

El círculo PHVA no tiene fin y es constante

• Verdadero

• Falso

un método o una herramienta que se puede usar o aplicar en la fase de planeación, puede ser

• Diagrama de Venn

• Diagrama conceptual

• Diagrama de Grant

El sistema de Gestión de Calidad bajo, el modelo ISO 9000 propone como metodología gestionar actividades interrelacionadas para aumentar la satisfacción del cliente y demás partes interesadas. Esto se logra siguiendo la dinámica del

• Enfoque de procesos

• Enfoque de Productividad

• Mejoramiento continuo a través del Ciclo PHVA