PFK HF1 Tag 2 Pause

Die Aufbauorganisation ...

• bildet das hierarchische Gerüst einer Organisation

• klärt welche Stellen und Abteilungen im Betrieb existieren

• wird im sogenannten Organigramm formal dargestellt

• schafft Strukturen

Welche Vorteile hat das Referentenmodell?

• es gibt einen Ansprechpartner für die Mitarbeiter

• die Bearbeitung erfolgt aus einer Hand

• die Referenten sind stark spezialisiert

• die Referenten sind nahem am Mitarbeiter

Welche Ziele verfolgen Ablauforganisationen?

• lange Durchlaufzeiten

• störungsfreie Vorgänge

• Regelung von Arbeitsabläufen

• hohe Kosten

Was zeichnet Lean-Management aus?

• Vorausplanung

• Einzelkämpfertum

• Kundenorientierung

• Eigenverantwortung

Was sind klassische Aufgaben im Personalbereich die häufig von Outsourcing betroffen sind?

• Führungskräfteberatung

• Personalentwicklungsplanung

• Entgeltabrechnung

• Personalbeschaffung

Das 5R-Modell enthält folgende Kernaufgaben der Personalarbeit:

• Right Place

• Right Quantity

• Right Time

• Right Imagination

Das Hauptziel von Wirtschaftsunternehmen besteht darin:

• Kosten maximieren, Gewinn minimieren

• Kosten maximieren, Gewinn maximieren

• Kosten minimieren, Gewinn maximieren

• Kosten minimieren, Gewinn minimieren

Welche Aussagen betreffen die SWOT-Analyse?

• Die SWOT-Analyse ist auch ein Frühwarnsystem

• Die SWOT-Analyse beleuchtet die interne Unternehmenssicht

• Die SWOT-Analyse beleuchtet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken

Was versteht man unter einer Strategie?