QUIZ AVALIATIVO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 12 05 23

QUIZ AVALIATIVO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 12 05 23

University

20 Qs

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QUIZ AVALIATIVO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 12 05 23

QUIZ AVALIATIVO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 12 05 23

Assessment

Quiz

Professional Development

University

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Created by

Claudia Cardoso

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20 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Entender a dinâmica das relações que envolvem as pessoas e as organizações tornará o gestor capaz de intervir positivamente no contexto em que elas ocorrem, permitindo-o acompanhar as mudanças do ambiente organizacional.


Este é o propósito do tema:

Motivação no trabalho

Inteligência emocional

Competências comportamentais

As pessoas nas organizações

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

As organizações precisam, definitivamente, de pessoas para alcançar seus objetivos.


Mas, de quais pessoas estão falando?

Pessoas no trabalho

Pessoas que realizam atividades corretas

Pessoas comprometidas com a empresa

Pessoas talentosas, qualificadas e comprometidas

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Para a empresa estar à frente de seus concorrentes, é essencial que seus colaboradores adotem comportamentos estratégicos como:

I- Comunicação eficaz

II- Capacidade de inovação

III- Absorção e transferência de conhecimentos

apenas itens I e II

apenas itens II e III

itens I, II, III

apensas I

apenas II

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

A relação entre as pessoas e as organizações alterou-se de forma significativa nas últimas décadas, sobretudo por causa do avanço tecnológico, da automação e da adoção de inteligência artificial nos processos organizacionais. Em tempos de crises e pressões, são diferenciais no profissional:

I- Autoestima baixa

II- Otimismo

III- Flexibilidade

Apenas item I

Apenas item II

Apenas item III

Apenas itens I e II

Apenas itens II e III

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Dutra (2004) defende que o conceito de competência precisa estar vinculado à entrega, ou seja, à capacidade de o empregado entregar valor por meio dos conhecimentos, habilidades e atitudes que possui. É a sua contribuição e a maneira como mobiliza suas capacidades para gerar resultados. Dentro deste contexto, o que é mais difícil desenvolver:

I- Conhecimentos

II- Habilidades

III- Atitudes

apenas item I

apenas item II

apenas item III

apenas itens I e II

apenas itens II e III

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

O foco agora é fortalecer as competências para ampliar a visão do colaborador, tornando- o qualificado para:

I- Executar sua tarefa

II- Engajar-se

III- Assumir novas responsabilidades

Apenas item I

Apenas item II

Apenas itens I e II

Apenas itens II e III

Itens I, II, III

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

É neste mundo, volátil, incerto, complexo e ambíguo – conhecido como VUCA ‒, que você vai gerenciar uma empresa, uma área ou um projeto. Desta forma, é importante ressaltar algumas competências necessárias:

I- Pensamento crítico e analítico

II- Criatividade

III- Inteligência emocional

Apenas item I

Apenas item II

Apenas Item III

Apenas itens I e II

Itens I, II e III

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