Entender a dinâmica das relações que envolvem as pessoas e as organizações tornará o gestor capaz de intervir positivamente no contexto em que elas ocorrem, permitindo-o acompanhar as mudanças do ambiente organizacional.
Este é o propósito do tema:
QUIZ AVALIATIVO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 12 05 23
Quiz
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Professional Development
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University
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Claudia Cardoso
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20 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Entender a dinâmica das relações que envolvem as pessoas e as organizações tornará o gestor capaz de intervir positivamente no contexto em que elas ocorrem, permitindo-o acompanhar as mudanças do ambiente organizacional.
Este é o propósito do tema:
Motivação no trabalho
Inteligência emocional
Competências comportamentais
As pessoas nas organizações
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
As organizações precisam, definitivamente, de pessoas para alcançar seus objetivos.
Mas, de quais pessoas estão falando?
Pessoas no trabalho
Pessoas que realizam atividades corretas
Pessoas comprometidas com a empresa
Pessoas talentosas, qualificadas e comprometidas
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Para a empresa estar à frente de seus concorrentes, é essencial que seus colaboradores adotem comportamentos estratégicos como:
I- Comunicação eficaz
II- Capacidade de inovação
III- Absorção e transferência de conhecimentos
apenas itens I e II
apenas itens II e III
itens I, II, III
apensas I
apenas II
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
A relação entre as pessoas e as organizações alterou-se de forma significativa nas últimas décadas, sobretudo por causa do avanço tecnológico, da automação e da adoção de inteligência artificial nos processos organizacionais. Em tempos de crises e pressões, são diferenciais no profissional:
I- Autoestima baixa
II- Otimismo
III- Flexibilidade
Apenas item I
Apenas item II
Apenas item III
Apenas itens I e II
Apenas itens II e III
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Dutra (2004) defende que o conceito de competência precisa estar vinculado à entrega, ou seja, à capacidade de o empregado entregar valor por meio dos conhecimentos, habilidades e atitudes que possui. É a sua contribuição e a maneira como mobiliza suas capacidades para gerar resultados. Dentro deste contexto, o que é mais difícil desenvolver:
I- Conhecimentos
II- Habilidades
III- Atitudes
apenas item I
apenas item II
apenas item III
apenas itens I e II
apenas itens II e III
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
O foco agora é fortalecer as competências para ampliar a visão do colaborador, tornando- o qualificado para:
I- Executar sua tarefa
II- Engajar-se
III- Assumir novas responsabilidades
Apenas item I
Apenas item II
Apenas itens I e II
Apenas itens II e III
Itens I, II, III
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
É neste mundo, volátil, incerto, complexo e ambíguo – conhecido como VUCA ‒, que você vai gerenciar uma empresa, uma área ou um projeto. Desta forma, é importante ressaltar algumas competências necessárias:
I- Pensamento crítico e analítico
II- Criatividade
III- Inteligência emocional
Apenas item I
Apenas item II
Apenas Item III
Apenas itens I e II
Itens I, II e III
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