¿Cuándo comienza el segundo Sprint?

Inmediatamente después del primer sprint.

Antes de que el primer Sprint termine.

¿Para qué es responsable el Scrum Master?

Del proceso Scrum siendo adaptado correctamente

¿Qué significa, decir que un evento tiene un timebox?

El evento no puede tardar más de una cantidad máxima de tiempo

El evento debe ocurrir por un tiempo dado.

El evento debe ocurrir en un tiempo establecido

El evento debe de tener al menos una cantidad mínima de tiempo.

¿Qué significa para un equipo ser Multi-funcional?

El equipo de desarrollo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces de contribuir a hacer lo necesario para ofrecer un incremento del producto.

El equipo debe de incluir a alguien de informática, diseño, control de calidad y pruebas.

El equipo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces de realizar, probar y diseñar.

El equipo habla diferentes idiomas.

¿Cuántas horas por día debe trabajar una persona en un equipo Scrum?

A un ritmo sostenible, que permita alcanzar el objetivo.

Los tres pilares del control empírico del proceso son:

Inspección, transparencia, adaptación

Respecto a las personas, Kaizen, eliminación de residuos

Planificación, demostración, retrospectiva.

Transparencia, la eliminación de residuos, Kaizen

¿Cuál es la principal forma en que un Scrum Master mantenga el equipo trabajando en su nivel más alto de productividad?

Al facilitar las decisiones del equipo y la eliminación de los impedimentos.

Al asegurar que las reuniones comienzan y terminan en el momento adecuado.

Al mantener un alto valor en las características importantes en el Product Backlog

¿Cuál es la razón principal para que el Scrum Master participe en el Daily Scrum?

Él o ella no tiene que estar allí; él o ella sólo tiene que velar por que el equipo tenga un Scrum diario.

Para asegurarse de que cada miembro del equipo responde a las tres preguntas.

Para obtener los estados y la información del progreso para informar la dirección.

Para anotar cualquier cambio en el Sprint Backlog, incluyendo la adición de nuevos elementos, y el seguimiento de los avances en el burndown.

¿Qué afirmación describe mejor el Sprint Review?

Es un demo al final del Sprint para proporcionar información sobre el trabajo realizado.

Se trata de una revisión de las actividades del equipo durante el Sprint

Es cuando el equipo Scrum y las partes interesadas inspeccionan el resultado del Sprint y se consulta que se hará en el próximo Sprint.

Se utilizar para felicitar al equipo si se hizo lo que se comprometió a hacer, o para castigar al equipo si no cumplió con sus compromisos.

¿Por qué es responsable el Scrum Master?

Del proceso Scrum siendo adoptado y utilizado correctamente

La sentencia. Scrum no reconoce sub-equipos en los equipos de desarrollo, no importan los dominios particulares que requieran ser tenidos en cuenta, como pruebas o análisis de negocio;; no hay excepciones a esta regla. Significa:

No deben existir sub-equipos dentro del Equipo

Deben existir Tester nombrados en el Equipo de Desarrollo.

Deben Existir Arquitectos nombrados en el Equipo de Desarrollo

El Scrum Master será el que asigne los sub-equipos del equipo de desarrollo.

¿Los roles de Dueño de Producto y Scrum Master cuentan en el cálculo del tamaño del equipo?

Si, ellos cuentan en el cálculo del tamaño del equipo siempre y cuando estén contribuyendo a trabajar en la Lista de Pendientes de Sprint (Sprint Backlog).

Si, así no contribuyan en la Lista de Pendientes de Sprint (Sprint Backlog).

No forman parte del cálculo del tamaño de Equipo de Desarrollo.

El equipo de desarrollo debe ser de 9 asistentes máximo incluyendo al Scrum Master y el Product Owner

Una historia de usuario debe tener al menos una Tarea.

Depende del proceso de descomposición y el nivel de profundidad.

¿Quién y cuándo el Demo del producto se presenta al cliente?

Scrum Master, Sprint Retrospective.

Product Owner, El refinamiento.

Development Team, Daily Meeting

¿Para cuál de los siguientes entornos es más adecuado el framework de Scrum?

A.El desarrollo de productos con tecnología de punta

A.Requerimientos que cambian frecuentemente

A.Mercados híper-competitivos y volátiles

¿Cuál es uno de los beneficios del uso de Scrum?

A.Se basa en el principio de priorización basada en valor, asegurando así que se produzca el más alto valor en el menor tiempo posible.

A.Permite una planificación detallada al inicio del proyecto, asegurando que todos los riesgos sean identificados y mitigados.

A.Ofrece al Product Owner un control completo sobre el proyecto, ya que este es responsable de las actividades de desarrollo del producto en un sprint.

A.Se basa en el principio de gestión por etapas, asegurando que todos los beneficios esperados se materialicen al final del proyecto.

¿Cuál es el componente objetivo mediante el cual se juzga la funcionalidad de una historia de usuario?

A.Expectativas de calidad del cliente

La serie priorizada de trabajo a realizarse es capturada por el Product Owner en:

A.El Backlog Priorizado del Producto

¿Sobre quién recae la responsabilidad de estimar los elementos del Backlog Priorizado del Producto en la fase de Planificación y estimación?

A.Un equipo externo con experiencia considerable

¿Cómo se le conoce a la reunión al final del sprint donde el equipo presenta su trabajo al Product Owner?

A.Reunión de revisión del sprint

A.Reunión de visión del proyecto

A.Reunión de planificación del sprint

A.Reunión de retrospectiva del sprint

¿Cuál de los siguientes enunciados sobre el Time-boxing es INCORRECTO ?

A.Garantiza que exista una planificación detallada por adelantado antes de que inicie cada sprint.

A.Propone fijar un tiempo específico a cada actividad.

A.Garantiza que los miembros del Equipo Scrum no dediquen mucho o poco tiempo a un periodo específico.

A.Es un principio mediante el cual el framework de Scrum aborda el limitante del tiempo en el proyecto.

Durante un Sprint, un equipo determina que no será capaz de terminar el trabajo seleccionado. ¿Quién debe estar presente para revisar y ajustar al trabajo del Sprint?

El Product Owner y el Development Team

El Scrum Master, el director del proyecto y el Team

El Product Owner y todos los Stakeholders

Examen de Scrum Master Simulación

Authored by Jeanneth Noriega

Professional Development

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MULTIPLE CHOICE QUESTION

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¿Cuáles términos explican el marco Scrum?
1. Agilidad
2. Desarrollo incremental
3. Adaptabilidad
4. Rápida respuesta a cambios

Todos

Ninguno

1,3

1,2

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¿Cuál es el time box para un Sprint?

4 Horas Siempre.

15 Minutos.

Depende del producto, proyecto o servicio.

2 Horas siempre

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El Scrum Master es el responsable de asegurar que Scrum es entendido y adoptado

Verdadero

Falso

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¿Cuál de los siguientes es un principio de Scrum?

Equipo sobre el gestor de proyectos.

Responder al cambio sobre el seguimiento de un plan.

Siguiendo un plan sobre la respuesta al cambio.

La negociación del contrato sobre seguir un plan.

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Los Scrum Masters se aseguran que el Equipo Scrum trabaja ajustándose a la teoría, prácticas y reglas de Scrum.

Verdadero

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Seleccione uno. ¿El Scrum Master o Product Owner tienen el control sobre el desempeño del equipo de desarrollo?

El Scrum Master.

El Product Owner.

Ambos.

Ninguno.

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Scrum prescribe cuatro eventos formales que están contenidos dentro del
Sprint, éstos están enfocados en la inspección y adaptación del desarrollo del
producto. Los eventos son:
1. Reunión de Planificación del Sprint (Sprint Planning Meeting)
2. Revisión del Sprint (Sprint Review)
3. Scrum Diario (Daily Scrum)
4. Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)

Solo 1 y 2

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