Autocontrol

1.¿Quiénes son los responsables de ejercer el autocontrol?

• Es una responsabilidad exclusiva de la Oficina Asesora de Planeación, en la medida que consolida los reportes de indicadores, riesgos y centraliza la planeación estratégica de la entidad.

• El autocontrol lo ejerce la oficina de Control Interno a partir de la auditorias y las evaluaciones realizadas al interior de la entidad.

• Es ejercido específicamente por el Director de la entidad durante las rendiciones de cuentas.

• Todos los servidores de la entidad y los lideres de proceso en el desarrollo de su trabajo y el seguimiento autónomo del desempeño a interior de cada proceso.

Son beneficios del Autocontrol:

• Estimula la mejora continua a los servidores públicos y los colaboradores.

• Los procesos de la entidad se hacen más eficientes y efectivos.

• Contribuye a la prevención de fraudes y robo.

• Todas las anteriores.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es una conducta adecuada de Autocontrol?

• Reconocer los errores y las limitaciones y trabajar para superarlos.

• Verificar solamente a final de año el cumplimiento de los objetivos.

• Aplicar el Código de Ética de la entidad solo cuando me conviene o cuando sé que de no aplicarlo posiblemente recibiré una amonestación.

• En teletrabajo, permanecer en la pijama y llevar el computador a la cama.

De acuerdo a los Principios del Sistema de Control Interno, ¿Qué se entiende por Autocontrol?

• Es la capacidad institucional para aplicar de manera participativa los métodos y procedimientos establecidos en la normatividad.

• Es la capacidad de cada servidor público para controlar su trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos para el adecuado cumplimiento de los resultados.

• Es la capacidad institucional para interpretar, coordinar, aplicar y evaluar de manera efectiva, eficiente y eficaz la función administrativa.

• Ninguna de las anteriores.

Cuando hablamos de los valores del DANE, a que valor hace referencia… Me apropio de la toma de decisiones- acciones para obtener buenos resultados:

• Excelencia.

• Compromiso.

• Empoderamiento.

• Diligencia.

¿Qué línea de defensa está conformada por la Alta dirección y el Comité de Coordinación de Control Interno?

• Línea Estratégica.

• Primera línea de defensa.

• Segunda línea de defensa.

• Tercera línea de defensa.

Corresponde a uno de los roles de la primera línea de defensa:

• Realizar evaluación independiente, asesorar y acompañar a las áreas para prevenir la materialización de riesgos.

• Cumplir diligente y oportunamente las funciones y evitar reprocesos, aplicando las reglas y el Código de ética institucional.

• Definir el marco y las políticas para la gestión y administración del riesgo.

• Supervisar la implementación de prácticas de gestión del riesgo establecidas por los Procesos del DANE, y asesorar en la elaboración de planes de mejoramiento.