Scrum Product Owner 1

El Product Owner es responsable de la iniciativa, sobre el recae la organización del equipo, sus interrelaciones y el incremento del producto.

• Falso

• Verdadero

¿Qué participación tiene un PO en una planeación?

• La conduce, define las actividades y las asigna al equipo

• Negocía las actividades con el equipo de acuerdo al objetivo del Sprint

• No es necesario que esté presente, el equipo es autoorganizado y autogestionado

El Product Owner necesita:

(Puede haber más de una respuesta correcta)

• Saber Agilidad

• Hacer una definición del MVP

• Tener disponibilidad y accesibilidad

• Ser Influyente y negociador

El Elevator Pitch es un recurso sencillo que ayuda a pensar a largo plazo

• Verdadero

• Falso

El Elevator Pitch debe ser:

• Seguro y arrogante

• Breve 15 a 20 seg

• Más genérico que específico

• Específico, necesitamos focalizarnos en un tema muy particular

• Duradero

El ___________________ establece la visión del negocio

El Inception

(puede haber más de una respuesta correcta)

• Permite alinear al equipo a través de la visión del producto

• Es un conjunto de dinámicas orientadas a enfocar a todas las personas involucradas en un proyecto hacia un mismo objetivo

• Es la garantía definitiva para conseguir el éxito del proyecto

• No es necesario, si el PO tiene clara la visión del proyecto

El Product Vision es una herramienta que permite:

(Puede haber más de una respuesta correcta)

• Alinear la misión del equipo

• a todos los interesados del proyecto comprender la visión del producto

• Alinear la visión del producto

• Acotar el alcance, mostrar los beneficios clave esperados

La matriz de competencias es una representación visual de los conocimientos y habilidades de los miembros de un equipo.

• Verdadero

• Falso

El Product Vision Board ayuda a describir, visualizar y validar la visión y estrategia de un producto.

• Verdadero

• Falso