Clima organizacional

El clima organizacional es

• Un concepto unívoco

• un concepto multidimensional

• un concepto unidimensional

• un concepto arbitrario

El clima de una organización es entendido como

• medio externo

• medio interno

• medio medio

• medio intermedio

Las variables del ambiente físico son:

• Sentido del humor, condiciones de ruido, calor, contaminación, instalaciones, maquinas, etc

• Espacio físico, condiciones de ruido, tensión, contaminación, instalaciones, maquinas, etc

• Espacio psíquico, condiciones de ruido, calor, contaminación, instalaciones, maquinas, etc

• Espacio físico, condiciones de ruido, calor, contaminación, instalaciones, maquinas, etc

Las características estructurales son:

• tamaño de la desorganización, estructura formal, estilo de dirección, etc.

• tamaño de la organización, estructura formal, estilo de dirección, etc.

• tamaño de la organización, estructura formal, estilo de comprensión, etc.

• tamaño de la organización, estructura informal, estilo de dirección, etc.

Las características del ambiente social son:

• Falta de compañerismo, conflictos entre personas o entre departamentos, comunicaciones, etc.

• Compañerismo, conflictos entre personas o entre departamentos, comunicaciones, etc.

• Atención, comprensión, compañerismo, conflictos entre personas o entre departamentos, comunicaciones, etc.

• Compañerismo, conflictos entre personas o entre departamentos, comunicaciones, etc.

Las características personales son:

• aptitudes, actitudes, motivaciones,pasión por el deporte, expectativas, etc.

• aptitudes, actitudes, motivaciones, expectativas, etc.

• aptitudes, actitudes, motivaciones, bajas expectativas, etc.

• aptitudes, actitudes, motivaciones, expectativas, inspiración, etc.

Las características propias del comportamiento organizacional son:

• productividad, compromiso, rotación, satisfacción laboral, tensiones y stress, etc.

• productividad, ausentismo, rotación, satisfacción laboral, tensiones y stress, etc.

• productividad, ausentismo, rotación, insatisfacción laboral, tensiones y stress, etc.

• productividad, ausentismo,actitudes, rotación, satisfacción laboral, tensiones y stress, etc.

El concepto de clima organizacional se refiere

• a las percepciones no compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo, el ambiente físico en que éste se da, las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno a él y las diversas regulaciones formales que afectan a dicho trabajo

• a las percepciones compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo, el ambiente físico en que éste se da, las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno a él y las diversas regulaciones formales que afectan a dicho trabajo

• a las aseveraciones compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo, el ambiente físico en que éste se da, las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno a él y las diversas regulaciones formales que afectan a dicho trabajo

• a las elecciones compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo, el ambiente físico en que éste se da, las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno a él y las diversas regulaciones formales que afectan a dicho trabajo

Algunas de las características del clima organizacional son:

• tiene cierta permanencia

• tiene un fuerte impacto sobre los comportamientos de los miembros de la empresa

• Afecta el grado de compromiso e identificación de los miembros de la organización con ésta.

• Es afectado por los comportamientos y actitudes de los miembros de la organización y, a su vez, afecta dichos comportamientos y actitudes.

• Es afectado por diferentes variables estructurales, como estilo de dirección, políticas y planes de gestión, sistemas de contratación y despidos, etc

El sistema autoritario se caracteriza por

• la serenidad

• la confianza

• la desconfianza

• la empatía