EVALUACIÓN FINAL CSOC 2021-1

LAS ACTIVIDADES INTERNAS QUE CONTRIBUYEN AL LOGRO DE OBJETIVOS SON:

• FORTALEZAS

• OPORTUNIDADES

• AMENAZAS

• DEBILIDADES

LAS ESTRATEGIAS DE APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES VENCIENDO LAS DEBILIDADES SON:

• FA

• DO

• DA

• FO

LAS ACTIVIDADES QUE DIFICULTAN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS CORPORATIVOS SE LLAMAN:

• FORTALEZAS

• OPORTUNIDADES

• AMENAZAS

• DEBILIDADES

• NINGUNA DE LAS ANTERIORES

APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES USANDO LAS FORTALEZAS ES UNA ESTRATEGIA:

• FA

• DO

• DA

• FO

• NINGUNA DE LAS ANTERIORES

LAS TENDENCIAS DEL ENTORNO QUE FACILITAN EL DESARROLLO DE LA EMPRESA SON:

• FORTALEZAS

• DEBILIDADES

• OPORTUNIDADES

• AMENAZAS

• NINGUNA DE LAS ANTERIORES

EL PROCEDIMIENTO EN LOS DISEÑOS DE UNA INVESTIGACIÓN DESCRIPTIVA EN QUE SE RECOPILAN DATOS CON UN CUESTIONARIO DISEÑADO PARA UNA POBLACIÓN ES:

• ENTREVISTA

• FOCUS GROUP

• ENCUESTA

• DIARIO DE CAMPO

ALGUNAS RAZONES POR LAS CUALES FALLA UN PROYECTO SON:

• INFORMACIÓN ADECUADA E INFORMACIÓN COMPLETA

• DEMASIADA INFORMACIÓN E INFORMACIÓN PARCIALIZADA

• POCO TIEMPO PARA LOGRAR EL OBJETIVO DEL INVESTIGADOR

• NINGUNA OPCIÓN ES VÁLIDA

LA COMUNICACIÓN VERTICAL ES AQUELLA QUE SE DA ENTRE:

• LOS DISTINTOS NIVELES DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL RESPETANDO LAS RELACIONES JERÁRQUICAS

• LAS PERSONAS DE IGUAL NIVEL JERÁRQUICO

• LOS JEFES Y GERENTES ENTRE EMPRESAS

• NINGUNA AFIRMACIÓN ES VERDADERA

LA COMUNICACIÓN INTERNA SE DA CON EL CLIENTE, LOS USUARIOS Y LOS PROVEEDORES.

• FALSO

• VERDADERO

EN UNA ORGANIZACIÓN, EL CONCEPTO QUE AYUDA A COMPRENDER EL MOTIVO DE SU EXISTENCIA, SE DENOMINA:

• MISIÓN

• VISIÓN

• FILOSOFÍA

• ESTRATEGIA