Cuestionario Dirigir el Talento Humano

Seleccione la opción que completa correctamente la definición: “La Gestión del Talento Humano es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos,...

• técnicos para el refinamiento, selección, inducción, recompensas y evaluación del desempeño.”

• incluido reclutamiento, segmentación, capacitación, retribución y evaluación del desempeño.”

• administrativos de selección, adaptación, compensación y evaluación del desempeño.”

• incluido reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño.”

Las Políticas de Gestión del Talento Humano, se pueden clasificar en los 5 siguientes tipos:

• Control, Provisionales, Ampliación, Mantenimiento y Desarrollo.

• Central, Provisión, Aplicación, Subsistencia y Desarrollo.

• Control, Provisión, Aplicación, Mantenimiento y Desarrollo.

• Control, Previsión, Aplicación, Mantenimiento y Dominio.

Proceso mediante el cual una empresa o una entidad que reemplaza al área de recursos humanos de una compañía, se encarga de elegir a los empleados ideales para uno o varios puestos de trabajo:

• Proceso de Reclutamiento de Personal.

• Proceso de Selección de Personal.

• Proceso de Contratación de Personal.

• Proceso de Inclusión de Personal.

En la etapa del análisis de necesidades se determina si se debe iniciar un proceso de selección, justificado en una serie de situaciones, dentro de las cuales NO correspondería o no lo justifica:

• Cubrir un puesto recién creado.

• Por contracción de la Empresa

• Sustituir a un trabajador que se jubila.

• Reemplazar un puesto que ha quedado vacante.

En el procedimiento de Reclutamiento se divulga la vacante y se conoce el interés que tiene el solicitante de obtener el empleo, así que también se podría definir brevemente como:

• Buscar alguien para el puesto.

• Ubicar e interesar Candidatos en la vacante.

• Atraer candidatos parcialmente calificados.

• Describir las características del puesto.

En la entrevista inicial se pretende detectar los aspectos más:

• Ostentosos del Candidato y su relación con la descripción del Puesto

• Ostensibles del Puesto y su relación con los requerimientos del Candidato.

• Ostentosos del Cargo y su relación con las necesidades del Aspirante

• Ostensibles del Candidato y su relación con los requerimientos del Puesto.

NO corresponde a uno de los principales tipos de pruebas aplicadas en el proceso de selección:

• De Personalidad.

• De Percepción

• De Aptitud(es).

• Profesionales

Es la herramienta de selección de personal por excelencia y permite a ambas partes, conocer distintos aspectos de interés:

• Reclutamiento Laboral.

• Prueba Psicotécnica.

• Entrevista Laboral.

• Inducción Laboral.

Es la información que se le entrega al colaborador o cliente interno de la organización para que se apropie de la razón de ser de la misma:

• Inducción Interna

• Inducción Específica.

• Inducción Externa

• Inducción General.

La capacitación del Talento Humano es el proceso educativo de corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, en el que dentro de sus principales contenidos se destaca:

• Transmisión de Datos.

• Desarrollo de Habilidades.

• Desarrollo o modificación de horarios.

• Investigación de conceptos.